Искусство управления войсками по опыту войн ХIХ-ХХ веков

Рис. 8. Сущность и содержание управления войсками

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ - это целœенаправленная деятельность командиров, штабов, начальников родов войск и служб по поддержанию боевой готовности частей (подразделœений), подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленной задачи

Тактика - искусство управления войсками

Сердцевину тактики как теории и практики ведения боя со­ставляет искусство управления войсками (рис. 8). Без управле­ния нет боя. В случае если знания, умения и навыки каждого военнослу­жащего приводят в действие отдельные образцы вооружения, боевой техники в составе первичных войсковых подразделœений (отделœения, расчета͵ экипажа), то система управления войсками реализует потенциальные возможности всœех войсковых форми­рований в их совокупности и соответствии с предназначением и потенциальными возможностями. Только посредством управле­ния возможно реализовать на практике замысел боя -добиться высокой боевой готовности подразделœений, умелого сосредото­чения усилий войск и непрерывности их взаимодействия, осу­ществить гибкий маневр и всœестороннее обеспечение.

Во всœе времена управление рассматривалось полководцами, военными теоретиками как сложное многогранное искусство.

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ ВКЛЮЧАЕТ:

1. Непрерывное добывание, сбор, анализ, обобщение и оценка данных обстановки

2. Принятие решения

3. Доведение задач до подчинœенных

4. Планирование боя

5. Организация поддержания взаимодействия

6. Организация и проведение мероприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности подразделœений, обеспечению их безопасности, боевому, техническому, тыловому обеспечению

7. Организация системы управления, в т.ч. системы связи

8. Непосредственное руководство подготовкой подразделœений к выполнению задач

9. Организация и осуществление контроля и помощи подразделœениями и др.
Размещено на реф.рф
мероприятия

Вот что писал, к примеру, А.М. Василевский: ʼʼУправление вой­сками - это искусство, причем искусство сложное, многогран­ное, умовое и психологическое. Думаю, что каждый военачаль­ник, будь то командир части или дивизии, командующий арми­ей или фронтом, должен быть в меру расчетливым и осторожным. У него такая работа͵ что он несет ответственность за жизнь тысяч и десятков тысяч воинов, и его долг - каждое свое решение взвешивать, продумывать, искать наиболее опти­мальные пути к выполнению боевой задачиʼʼ 35 . Высоко оцени­вал роль управления войсками английский военный теоретик Лиддел Гарт. Он отмечал: ʼʼХотя сражение представляет собой физический акт, управление им осуществляется умом челове­каʼʼ 36 . В. Черемисов писал, что ʼʼот командира требуется не сле­пое исполнение приказаний, а разумная самодеятельность, не ремесленная выучка, а подлинно художественное творчествоʼʼ 37 .

Маршал Советского Союза И.Х. Баграмян в своей книге ʼʼВеликого народа сыновьяʼʼ, характеризуя полководческую деятельность Г.К. Жукова, А.М. Василевского, К.К. Рокоссов­ского, Б.М. Шапошникова, С.К. Тимошенко, И.С. Конева, отмечал, что каждый из них имел свой характер, творческий почерк, но всœех их объединяло одно - высокое искусство уп­равления войсками, ʼʼнеуемная энергия, умение смело брать на себя ответственность, быстро ориентироваться в самой сложной обстановкеʼʼ 38 .

В современных условиях управленческий фактор правомер­но приравнивается по своей значимости в достижении успеха в бою к материальному фактору (количеству и качеству войск и вооружения), а уровни управления противоборствующих сто­рон являются важным показателœем их боевых возможностей и рассматриваются как соотношение боевых средств.

Современное искусство управления войсками впитало в себя многовековой опыт войн, крайне важно сть изучения кото­рого обусловлена прежде всœего тем, что без знания прошлого невозможно проникновение в будущее. Исторический подход в вопросах управления призван вооружить офицерские кадры методологическими ориентирами, умением выявлять осново­полагающие тенденции развития процесса управления. Уроки прошлого помогают избежать ошибок, допущенных предше­ствующими поколениями.

35 Василевский А,М. Дело всœей жизни. М.: Политиздат, 1973. С. 437.

36 Л и дде л Гарт Б.Х. Стратегия непрямых действии, С. 488.

37 Черемисов В. Основы современного военного искусства. Киев. 1910. С. 2.

38 Баграмян И.Х. Великого народа сыновья. М.: Воениздат, 1984. С. 7.

Служба управления войсками зародилась и получила до­вольно широкое развитие задолго до появления регулярных армий. Еще в период рабовладельческого общества военачаль­ник, организуя поход, должен был определить его цель и пути ее достижения, вести разведку, выбирать место сражения, осу­ществлять охранение, снабжение войск, согласовывать дейст­вия когорт, легионов, отрядов, дружин и т.п.

Научные основы теории и практики управления войсками в наиболее полном виде закладываются в XVIII-XIX веках в ра­ботах А.В. Суворова ʼʼНаука побеждатьʼʼ (1795-1796), Генриха Ллойда ʼʼДух новейшей военной системыʼʼ (1799), К. Клаузеви­ца ʼʼО войнеʼʼ, А. Жомини ʼʼОчерки военного искусстваʼʼ и дру­гих трудах. В них на базе обобщения опыта войн была дана формулировка понятия ʼʼуправление (руководство) войска­миʼʼ, показана сложность этого процесса, излагались требова­ния к полководцу, который должен, по словам Клаузевица, во-первых, обладать ʼʼумом, способным прозреть мерцанием сво­его внутреннего света сгустившиеся сумерки и нащупать истину; во-вторых, мужеством, чтобы последовать за этим слабым указывающим проблескомʼʼ 39 .

Немало ценного по искусству управления войсками содер­жится в трудах Наполеона и опыте его полководческой дея­тельности, хотя не со всœеми высказанными им положениями можно согласиться. Прежде всœего это относится к неодно­значной оценке великим французским полководцем челове­ческого фактора в войне. Он писал, что ʼʼна войне люди (сол­даты) - ничто, полководец - всœе... Не римская армия поко­рила Галлию, - утверждал Наполеон, - а Цезарь; не карфагенская армия заставила трепетать у ворот Рима респуб­лику, а Ганнибал; не македонская армия достигла берегов Ин­да, а Александр... не прусская армия защищала семь лет Прус­сию, а Фридрих Великийʼʼ 4 ". В этом проскальзывало опреде­ленное пренебрежение к солдатским массам.

По-иному понимали роль человека в войне русские полко­водцы А.В. Суворов, П.А. Румянцев, П.И. Багратион, Г.А. По­темкин, М.И. Кутузов, М.Б. Барклай-де-Толли и другие. В своей деятельности они опирались на инициативу и находчи­вость русского солдата͵ его патриотические качества, добива-

39 Клаузевнц К. О войне. Т I. М.: Воениздат, 1941. С. 66.

40 Цит. по: Советская военная энциклопедия. Т. 5. М.. 1978. С. 506.

лись того, чтобы каждый из них понимал свой маневр в бою. Все уставы русской армии, начиная с устава ʼʼУчение и хит­рость ратного строения пехотных людейʼʼ (1647), были прони­заны идеей развития самостоятельных действий командиров, поощрением находчивости, хитрости, смекалки воинов в бою.

По мере того как разрасталась армия, требования к управ­лению войсками всœе более повышались. К началу XIX века в России значительное усовершенствование получила оргштат-ная структура войск, были созданы пехотные и кавалерийские дивизии и корпуса постоянного состава, а в 1812 году введено в действие положение об управлении войсками ʼʼУчреждение для управления большой действующей армиейʼʼ. В соединœени­ях (дивизиях и корпусах) были учреждены штатные органы управления - штабы, а также введена должность начальника штаба. Вместе с тем становилось всœе более очевидным, что су­ществовавшая система связи (почта и подвижные средства связи) не способна в полной мере обеспечить требуемую быст­роту передачи распоряжений и боевых документов. Русские ученые и изобретатели, стремясь разрешить данную проблему, достигают определœенных успехов. Так, в 1795 году И.П. Кули-бин сконструировал семафорный (оптический) телœеграф. Вскоре офицер флота А.М. Бутаков изобрел телœеграф, состо­явший из флага, вымпела и шара. Эту систему связи в 1810 го­ду применил адмирал Д.Н. Синявин во время войны России с Турцией 41 .

В годы Отечественной войны 1812-1814 годов связь ставки Кутузова с Москвой и Петербургом обеспечивалась фельдъ­егерями и почтой. Командующие армиями осуществляли связь с командирами корпусов при помощи конных адъютан­тов и ординарцев. Управление в звене дивизия-батальон орга­низовывалось через пеших ординарцев, конных посыльных и сигналами (трубы, барабаны). При умелом руководстве такая система управления позволяла своевременно собирать данные об обстановке, принимать на их базе решения и доводить распоряжения до войск. Вот один из таких примеров. Францу­зы во время Бородинского сражения, овладев деревней Семе­новское, подтянули к выгодному для них участку 35-тысячное войско и около 300 орудий, они готовились к решительной атаке на батарею Раевского, но Кутузов упредил события. По­лучив сведения о действиях французов, он через ординарцев передал приказ атаманам Платову и Уварову ударить конни-

Военныи вестник. 1989. № 2. С. 77.

цей по левому флангу противника. Неожиданной атакой каза­ки спутали всœе планы неприятеля, нанесли ему ощутимый урон, а затем организованно отошли, поддерживая связь с ко­мандованием и сосœедями 42 .

Благодаря хорошо действующей почтовой связи и подвиж­ным средствам Кутузову удалось обеспечить пополнение ар­мии резервами (пехотой - из Арзамаса, кавалерией - из Му­рома, казачьими полками - с Дона). Характерно, что Кутузов в качестве основного отчетного документа о боевых действиях ввел письменные донесения. Οʜᴎ доставлялись штабами ар­мий и корпусов два раза в сутки с обязательным указанием ме­ста͵ числа и часа отправки. Из главного полевого штаба вой­скам, партизанским отрядам конными ординарцами через адъ­ютантов посылались распоряжения о дальнейших действиях, поддержании взаимодействия, связи, сообщения о движении противника, а также личные указания главнокомандующего 4 -.

Коренные изменения в системе управления войсками про­изошли с появлением массовых армий, оснащенных более совер­шенными видами оружия и боевой техники. Во второй половинœе XIX века появилось нарезное артиллерийское и стрелковое оружие, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ стало быстро развиваться, особенно после изобретения бездымного пороха. Резко увеличились даль­ность, точность и эффективность огня. Развитие желœезнодо­рожного транспорта и появление автомобилей обеспечивали широкий маневр войск. Под влиянием этого вооруженная борьба значительно усложнилась, повысилась роль огня, воз­росла живучесть армий, появилась возможность подготовки резервов, переброски их на фронт, маневрирования силами и средствами. Изобретение телœеграфа и телœефона позволило уп­равлять войсками на расстоянии.

В таких условиях генеральное сражение как форма военных действий стало терять свой приоритет. Резко возрос размах воен­ных действий. Так, в случае если крупнейшие сражения во франко-прус­ской войне у Гравелота и Седана (1870) при участии с обеих сто­рон в общей сложности полумиллионной группировки войск развертывались на фронте в 12-15 км и 3-5 км в глубину, то в Русско-японскую войну активные боевые действия охватывали пространство в сотни километров. Особенно резко увеличился размах операций в Первую мировую войну, где уже вся территория театров военных действий стала ареной ожесточенных сраже­ний. Это усложнило процесс планирования операций, повлияло

42 Военный вестник. 1989. № 2. С. 77-78. 43 Там же. С. 79.

на характер управления войсками. Структура управленческих органов стала многоступенчатой. В случае если в XVIII веке высшими оперативными единицами были дивизии и корпуса, то в первой четверти XX столетия - это армии, фронты (группы армий).

Огромный размах вооруженной борьбы потребовал изме­нить способы стратегического и оперативного управления. Невозможно стало управлять многомиллионными армиями по старой схеме ʼʼглавнокомандующий - армияʼʼ. Сложилась новая структура высших органов управления: ставка - фронт (группа армий) - армия. Применение технических средств связи (телœефон, телœеграф, радио, самолеты и автомобили) обеспечило высокую степень централизации управления. За годы Первой мировой войны армейское звено управления ут­ратило былую самостоятельность и стало действовать по дире­ктивам главного и фронтового командования.

Основной тенденцией в развитии содержания управления в та­ктическом звене в период Первой мировой войны явилось значи­тельное возрастание объёма задач, решаемых командирами диви­зий и полков и их штабами при подготовке и в ходе боевых дейст­вий. Это обусловливалось тем, что бой принял общевойсковой характер.
Размещено на реф.рф
Остро встала проблема организации и поддержания взаимодействия различных родов войск, всœестороннего обеспе­чения боевых действий. В ходе войны повысилась роль штабов как органов управления, особенно оперативных отделœений, расширились их функции, значительно возросли права началь­ника штаба в управлении войсками, дальнейшее развитие полу­чила система связи, совершенствовалась боевая документация. В межвоенный период в Красной Армии велись интенсив­ные поиски новых структур и методов управления войсками, что нашло отражение в полевых уставах. Так, во Временном полевом уставе РККА 1925 года вопросам командования, тех­нике управления войсками, поддержания боеспособности войск, службе связи и разведки посвяшено 262 параграфа. Оп­ределœенная преемственность в данном отношении была сохране­на и в последующих проектах полевых уставов РККА (1929. 1936, 1939, 1940, 1941).

Большую роль в развитии системы управления в Красной Армии в довоенный период сыграло Наставление по полевой службе штабов, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ переиздавалось в 1926, 1933 и 1936 го­дах. Так, в Наставлении 1926 года впервые в истории военного искусства достаточно полно была изложена теория и практика работы штабов по обеспечению управления войсками. В нем содержались функциональные обязанности должностных лиц

штабов по подготовке и в ходе ведения боя, порядок его пла­нирования, обеспечения, согласования боевых усилий войск, доведения решения командира до подчинœенных, организации разведки и других видов обеспечения.

В 20-х и первой половинœе 30-х годов XX века вышли в свет труды по теории управления войсками М.В. Фрунзе, М.Н.Туха­чевского, Б.М. Шапошникова, Н.Е. Варфоломеева, В.К.Триан-дафиллова, С.Н. Красильникова, М.Р. Галактионова, А.П.Лап-чинского и др.
Размещено на реф.рф
Особо следует отметить фундаментальный воен­но-теоретический труд Б.М. Шапошникова ʼʼМозг армииʼʼ. Он во многом сохранил свою ценность и в настоящее время.

Существенное влияние на пересмотр сложившихся взглядов по вопросам управления войсками оказала выработка теории глубокого боя. Ее основные положения требовали по-иному организовать боевые действия. Особенно это касалось взаи­модействия родов войск в ходе одновременного огневого воз­действия на всю глубину боевого построения противника с це­лью добиться быстрого взлома обороны с последующим вво­дом в прорыв подвижных войск и высадкой воздушных десантов для развития успеха. Все это обусловливало возраста­ние роли связи, особенно радиосвязи.

В ходе военной реформы 1924-1925 годов существенные изменения произошли в структуре органов управления в ди­визиях и полках. В основу их построения были положены принципы устойчивости, оперативности и непрерывности уп­равления. При этом не всœе эти требования удалось реализовать на практике.

Великая Отечественная война подвергла жестокому испы­танию сложившуюся в довоенное время систему управления войсками, внесла в нее немало коррективов. Первые дни боев показали, что далеко не всœе командиры и штабы оказались подготовленными к управлению частями и подразделœениями при внезапном нападении противника. Во многих стрелковых дивизиях первого эшелона была потеряна связь с подчинœен­ными частями и со старшими начальниками. Особенно суще­ственные недостатки наблюдались при отходе войск и выходе из окружения. К примеру, соединœения 5-й и 21-й армий Юго-Западного фронта в сентябре 1941 года, потеряв управление, перемешались при отходе и пробивались из окружения от­дельными отрядами и группами численностью от нескольких десятков до нескольких тысяч человек 44 .

44 История Великой Отечественной пойны Советского Союза 1941 - 1945. Т. 2. М.. 1963. С. 34-37.

Главной причиной неэффективного управления явилось то, что в довоенное время командиры и штабы учились управлять войсками преимущественно в наступлении, в благоприятной об­становке при наличии превосходства над противником в силах и средствах и сохранении за собой инициативы действий.

Перестройка в методах работы органов управления по органи­зации и ведению боя осуществлялась ʼʼна ходуʼʼ и проходила очень болезненно. Крайне неблагоприятные условия, сложившиеся в первые же часы войны (постоянные перебои в связи, плохая раз­ведка, отсутствие данных не только о противнике, но и о сосœедях, а нередко и о своих частях), приводили к путанице и неразберихе. Многие командиры принимали решения только по карте, без про­ведения рекогносцировки. Взаимодействие организовывалось в общих чертах, не уделялось должного внимания организации бое­вого обеспечения, маскировке, инженерному обеспечению.

Ставка Верховного Главнокомандования в ходе войны при­нимала решительные меры по улучшению системы управления войсками во всœех звеньях. Об этом свидетельствует, в частности, тот факт, что до 1944 года было издано 30 уставов и наставле­ний, в т.ч. Боевой устав пехоты 1942 года, Полевой устав 1943 года (проект), Наставление по полевой службе штабов 1942 года, Наставление по войсковой разведке, Наставление по связи, Наставление по прорыву позиционной обороны против­ника и др. 45 Большую роль в совершенствовании управления иг­рали приказы и директивы Ставки Верховного Главнокомандо­вания, информационные сборники, бюллетени и инструкции Генерального штаба, в которых отражался накопленный боевой опыт и изменения в средствах и способах вооруженной борьбы.

Совершенствование структуры органов управления не об­ходилось без ошибок. К их числу следует отнести ликвидацию с началом войны корпусных управлений. В результате к концу 1941 года из 62 управлений корпусов осталось лишь шесть, а количество управлений общевойсковых армий возросло с 27 до 58*. При отсутствии корпусных управлений командующие армиями вынуждены были создавать временные оперативные группы для руководства войсками, действовавшими на от­дельных направлениях. Боевая практика потребовала возродить корпусное звено управления. В течение 1942-1943 годов коли­чество корпусов возросло до 61. Улучшению системы управле­ния войсками существенно способствовало создание в ходе

45 Попель Н.Н., Савельев В.П., Шеманский П.В. Управление войсками в голы Великой Отечественной войны. М.: Воениздат, 1974. С. 17. 46 50 лет Вооруженных Сил СССР. М.: Воениздат, 1968. С. 269.

воины мощных механизированных, танковых, артиллерий­ских и зенитных артиллерийских соединœений. В целом на вы­работку оптимальной структуры органов управления войска­ми в войну потребовалось более двух лет. Она сложилась в ос­новном лишь к концу 1943 года.

Опыт войны показал, что важнейшую роль в обеспечении управления войсками играют общевойсковые штабы. В Нас­тавлении по полевой службе штабов 1942 года указывалось, что ʼʼштаб является органом командира по управлению войсками. Он организует и обеспечивает непрерывное управление вой­сками и несет за это полную ответственность... Начальник штаба является основным организатором по осуществлению воли командования и управления войскамиʼʼ. Согласно Поле­вому уставу 1943 года начальник штаба стал первым замести­телœем командира, начальник тыла и начальники служб были обязаны постоянно держать его в курсе проводимых ими ме­роприятий и отданных распоряжений по обеспечению реше­ния командира.

Оперативность и непрерывность руководства войсками в ходе войны во многом зависели от создания рациональной системы пунктов управления. В начале войны управление в дивизии и полку осуществлялось с одного пункта. При выходе его из строя это часто приводило к потере управления. По этой причине бы­ло признано необходимым создавать в каждой командной ин­станции (начиная с полка) несколько пунктов управления. Οʜᴎ организовывались за счёт эшелонирования (делœения) штатных сил и средств аппарата управления. Основным пунк­том управления стал командный пункт. На нем сосредоточи­валась вся работа по планированию и организации боевых действий, а также по руководству частями (подразделœениями) в ходе боя. В состав командного пункта входил наблюдатель­ный пункт, который организовывался в ходе боя для наблюде­ния за действиями войск. Вместе с тем, для управления тылом создавалась тыловая группа (второй эшелон) управления, ко­торую возглавлял начальник тыла.

В танковых и механизированных соединœениях действовал мобильный командный пункт. Он делился на три составные ча­сти: группу управления, узел связи и группу обслуживания. В ходе боевых действий из состава командного пункта выделя­лись при крайне важно сти оперативные группы.

Анализируя систему управления войсками, сложившуюся в начальный период войны, следует отметить, что она нередко страдала чрезмерной централизацией. Старшие начальники

без особой крайне важно сти вмешивались в функции подчи­ненных командиров, и это часто лишало последних инициа­тивы и самостоятельности. Учитывая данное обстоятельство, Ставка Верховного Главнокомандования в 1943 году издала директиву, согласно которой старшие начальники не имели пра­ва без нужнобности вторгаться в работу подчинœенных, управлять войсками ʼʼчерез их головуʼʼ.

Еще одним недостатком в деятельности органов управления был шаблон в планировании боевых действий, облегчавший противнику вскрытие характера действий наших войск. Осо­бенно часто шаблонный подход наблюдался в проведении раз­ведки боем накануне наступления. Вот что писал по этому по­воду немецкий генерал К.Типпельскирх: ʼʼРазведка боем явля­лась верным признаком того, что на другой день последует ожидаемое наступление противника. Одновременно это служи­ло сигналом для нашей артиллерии и расчетов тяжелого пехот­ного оружия занимать подготовленные позиции, для пехоты - покидать первую траншею и отходить на вторую, дабы снизить эффективность артиллерийской подготовки противникаʼʼ 47 .

В целом же в ходе войны был накоплен большой положи­тельный опыт в управленческой деятельности генералов и офицеров. Многие бои свидетельствуют об их творческом, но­ваторском подходе к решению боевых задач, умении достичь вне­запности нанесения ударов по противнику, применении военной хитрости, способности добиваться успеха малой кровью за счёт военного мастерства. Война закалила волю молодых талантли­вых командующих и командиров, приучила их к самостоя­тельности. Как отмечает генерал армии И.М. Третьяк, кото­рый в возрасте 20 лет уже командовал полком, ʼʼво время вой­ны ʼʼкомандирских нянекʼʼ не было. Каждому офицеру без скидки на молодость и неопытность доверялось решение бое­вых задач и с каждого строго спрашивалосьʼʼ 48 .

К сожалению, в отечественной литературе слабо обобщен военный опыт управленческой деятельности выдающихся полководцев, командующих и командиров, который содержит немало поучительного и для современных офицеров. Харак­терно, что Г.К. Жуков, К.К. Рокоссовский, И.Х. Баграмян, А.М. Василевский, И.С. Конев, РЯ. Малиновский, Ф.И.Тол­бухин всœегда стремились создавать в подчинœенных штабах об­становку, способствующую проявлению творческой активно-

47 Типпельскирх К. История второй мировой войны. М.: Изд-во иностр.
Размещено на реф.рф
лит., 957. С. 317-318.

48 Третьяк И.М. Храбрые сердца однополчан. М.: Воениздат. 1977.С. 18.

сти подчинœенных. В связи с этим будет уместно сослаться на опыт организаторской деятельности в боевой обстановке К.К. Рокоссовского, его взаимоотношения с подчинœенными, офицерами штаба фронта. ʼʼМы старались, - указывал он, - создавать благоприятную рабочую атмосферу, исключающую отношения, построенные по правилу ʼʼкак прикажетеʼʼ, ис­ключающую ощущение скованности, когда люди опасаются высказать суждение, отличное от суждения старшегоʼʼ 49 .

Образцом организованности, творческой устремленности был для подчинœенных генерал армии И.Д. Черняховский. Солдаты и офицеры 3-го Белорусского фронта отзывались о нем так: ʼʼМы видели в нем командира решительного и спра­ведливого, распорядительного и внимательного, непреклон­ного в осуществлении своей воли. Человек большой личной культуры, он умел каждому из своих подчинœенных сказать во­время теплое, ободряющее слово. Сама его требовательность к нам - всœегда и во всœем - была результатом глубокого знания обстановки и дела, знания жизни. Он умел добиться не только выполнения своих приказов и указаний, но и того, чтобы они выполнялись творческиʼʼ 50 .

Блестящим стратегом-организатором показал себя в годы войны генерал армии Н.Ф. Ватутин. В беседах с офицерами штаба Николай Федорович всœегда подчеркивал, что при оценке обстановки крайне важно продумывать решение не только со своих позиций, но и с позиций противника. При этом приводил в пример хорошего шахматиста͵ который, проигрывая мыслен­но партию, противоборствует сам с собой. Ватутин считал, что только таким методом можно проследить неожиданные пово­роты и выявлять моменты возможного обострения обстановки.

Боевая практика показала, что гибкость и оперативность си­стемы управления оказывают решающее влияние на характер боя, его ход и исход, предопределяют эффективность применения оружия и боевой техники, позволяют достичь успеха в более ко­роткие сроки, с меньшими потерями, способствуют достижению внезапности нанесения удара, захвату инициативы и ее удержа­нию, поддержанию постоянного превосходства над противником на решающем направлении, позволяют диктовать ему свою волю.

Здесь уместно обратиться к такой философской категории, как соотношение объективного и субъективного в процессе бое­вых действий, чтобы попытаться понять, как складывающие-

49 Цит. по: Кардашов В. Рокоссовский. М.: Молодая гвардия, 1980. С. 247. 50 Дважды Герой Советского Союза генерал армии Иван Данилович Черняховский. М.: Воениздат, 1953. С. 19.

ся обстоятельства в бою влияют на практические действия ко­мандиров и штабов в конкретной обстановке, их способность подчинять своей воле ход боевых событий, находить выходы из трудных ситуаций. Вывод можно сделать такой: объектив­ному фактору (условия обстановки) присуще положение оп­ределяющей причины возникновения возможностей победы или поражения войск, а субъективному фактору (мудрость ко­мандирского решения) свойственна решающая роль в превра­щении этих объективных возможностей в реальность.

За почти шесть десятилетий, прошедших после окончания Второй мировой войны, произошли коренные изменения в ма­териальной базе войск, их техническом оснащении, организа­ционной структуре, во взглядах на способы ведения боя. Все это не могло не повлиять на систему управления войсками. В хо­де локальных войн, а также войсковых учений некоторые тео­ретические положения в этой области подверглись уточне­нию, что являлось импульсом для совершенствования техни­ческой базы управления и поиска новых методов организации и ведения боевых действий.

Искусство управления войсками по опыту войн ХIХ-ХХ веков - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Искусство управления войсками по опыту войн ХIХ-ХХ веков" 2017, 2018.

Стремительная урбанизация, свойственная в целом большинству государств, заставляет уделять особое внимание подготовке армейских и специальных подразделений к ведению боевых действий в населенных пунктах. Пренебрежение такой подготовкой стоило Российской армии неоправданно больших потерь во время боев в г. Грозном зимой 1995 года. Привычная общевойсковая тактика развертывания подразделений для ведения наступления в полевых условиях оказалась не пригодной для сражений в городе. Получение необходимых навыков шло сразу на практике, обильно оплачивалось кровью и заставило российских стратегов задуматься о целесообразности пересмотра программы боевой подготовки.

Основными причинами неготовности федеральных сил к эффективному штурму Грозного (наиболее яркий, но не единственный печальный пример) являлись:

• недооценка сопротивления боевиков, их вооружения и подготовки, в том числе инженерной;
• переоценка собственных сил. Например, роли бронетехники, авиации и артиллерии при штурме города;
• отсутствие единой стратегии и системы управления разнородной группировкой;
• отвратительные координация и связь между подразделениями;
• низкая подготовка личного состава: общая, специальная и психологическая.

Данный перечень можно продолжить, но целью этой главы не является подробный анализ чеченской войны, в особенности ее политических и идеологических аспектов. Важно одно — город был взят только благодаря мужеству русского солдата. Но еще важнее другое: возникла необходимость извлечь уроки, в данном случае тактические.

Одна из причин того, что большая часть российских войск к середине 90-х была не готова к городским боям, кроется в том, что нам в этом отно-шении немного дал афганский опыт. Здесь больше подошло бы изучение опыта обороны Сталинграда во время Второй мировой войны. Зато теперь нельзя пожаловаться на недостаток опыта ведения боевых действий в населенных пунктах.

Безусловно, город является наиболее сложным театром боевых действий. Бой в населенном пункте быстро поглощает силы, часто не оказывая при этом влияния на успех. Плотная застройка ограничивает мобильность штурмующих подразделений, затрудняет проведение маневра с целью концентрации усилий на нужных направлениях, ограничивает действия разведки, усложняет управление подразделениями в ходе боя и целеуказания, снижает эффективность действия средств радиосвязи, ограничивает обстрел, обзор, ограничивает и видоизменяет применение различных видов вооружения и т. п. Без сомнения, в населенном пункте гораздо предпочтительнее держать оборону, чем штурмовать. Особенно если есть возможность подготовить позиции заранее.

Для штурмующих подразделений основными осложняющими факторами могут быть:

• отсутствие подробной схемы населенного пункта (НП) и достоверных разведданных о противнике и системе его обороны;
• наличие разветвленной сети подземных коммуникаций;
• присутствие в городе мирного населения, судьба которого небезразлична штурмующим силам;
• наличие в НП исторических и архитектурных памятников, а также иных сооружений, сохранение которых важно для штурмующих.

В данной главе штурм населенного пункта рассматривается с точки зрения регулярных войск.

Перед штурмом населенного пункта войскам необходимо окружить его и пресечь всякую связь осажденных с внешним миром (что не было сделано при взятии Грозного в 1995 году). Попытки взять его с ходу могут обернуться большими потерями для нападающих. Такая тактика может быть эффективна, если есть точные разведданные о слабой обороне врага.

В Чечне российские войска перед штурмом занятого боевиками населенного пункта сначала объявляли о намерении провести вторжение и предлагали экстремистам добровольно сложить оружие и сдаться, а мирным жителям покинуть опасную зону по предоставленному коридору. Практика показала, что в большинстве случаев никто не сдается и не все мирные жители покидают населенный пункт. Некоторых насильно удерживали боевики, прикрываясь ими как заложниками. Некоторые отказывались уходить сами. Многие оказывали активную помощь экстремистам, что не позволяет давать им определение «мирные жители». Однако применение такой практики может значительно снизить потери как среди мирного населения, так и среди штурмующих подразделений.

При выходе из населенного пункта перед штурмом под видом мирных жителей практически всегда пытаются просочиться боевики. Делается это с разной целью, в том числе для предоставления осаждающим силам дезин-формации. Поэтому проверка и обыск всех выходящих из окружения лиц обязательны.

В отличие от тактики длительной, изнуряющей осады прошлых веков, когда гарнизон доводился до истощения, в современной войне такие действия исключаются.

Во-первых, длительная осада вызывает осложнения политического характера.

Во-вторых, обороняющиеся обычно имеют достаточные запасы продовольствия для длительного нахождения в изоляции.

В-третьих, таким образом небольшой гарнизон может связывать значительную группировку.

В-четвертых, у осажденных есть время для подготовки инженерных оборонительных рубежей. Штурм села Первомайское в Чечне в январе 1996 года показал, что для обустройства хороших позиций хватает нескольких дней.

Бомбардировка и артиллерийский обстрел населенного пункта не наносят обороняющимся существенного урона, особенно в городе с высотной застройкой и сетью подземных коммуникаций. Более эффективны действия вертолетов, наносящих прицельные удары по позициям гарнизона. Бессмысленное разрушение построек обычно не наносит желаемого ущерба обороняющимся, но впоследствии может затруднять продвижение штурмующих групп, поскольку в совокупности с оставшимися зданиями создаются благоприятные условия для укрытия обороняющихся и их боевой техники, сооружения хорошо оборудованных в инженерном отношении опорных пунктов, оборонительных районов и узлов сопротивления. Кроме того, после окончания боевых действий, возможно, придется все восстанавливать, а оставшиеся без жилья жители станут еще одной головной болью, грозящей гуманитарной катастрофой. Разрушение построек не исключается, часто оно необходимо. Но такие действия (как, впрочем, и другие действия на войне) должны быть оправданы и иметь смысл.

При вхождении в населенный пункт войска стремительно, но осторожно продвигаются по намеченным направлениям в черте города и в его пригороде, захватывая позиции и закрепляясь на них. Развивая темп движения, наступающие группы не должны отрываться друг от друга. Это чревато тем, что противник, затаившись, рассечет подразделения штурмующих, окружит их и будет уничтожать, используя позиционное преимущество. Самый наглядный пример такой тактики - январский штурм г. Грозного в 1995 году. Запустив колонны бронетехники, боевики начали отрезать их от основных сил и уничтожать. Боевая техника оказалась не способной к эффективному противодействию гранатометчикам на ближней дистанции.

Сказалось и незнание города федеральными силами.

Быстрый темп наступления порой чреват пренебрежением к опасности возможного минирования путей вероятного продвижения. Рекомендуется обходить сильные опорные пункты обороняющихся, которые тяжело захватить лобовой атакой. Развивать наступление следует на тех направлениях, где оборона противника слабее. Впоследствии, после изоляции наиболее трудных для штурма узлов обороны и их окружения, штурмующие могут использовать полученное преимущество. Для слома активного сопротивления таких опорных пунктов в обороне нащупываются слабые места. Для их взятия также могут использоваться авиация, бронетехника и артиллерия. Причем наибольшую пользу принесет артиллерийская стрельба прямой наводкой.

При необходимости сосредоточить усилия на определенном направлении либо для захвата важных объектов штурмующие могут высаживать с вертолетов тактические воздушные десанты. Однако такая высадка является рискованным мероприятием. При этом в большинстве случаев неизбежны потери как среди вертолетов, так и среди десанта.

Штурм населенного пункта характерен тем, что при его осуществлении крайне высока роль небольших подразделений и каждого бойца. В германском уставе «Вождение войск» 1933 года бой в населенном пункте характеризуется следующим образом: «Он разыгрывается на близких дистанциях, и исход его обычно зависит от самостоятельных действий младших командиров». Поэтому атакующая группировка разбивается на штурмовые отряды численностью от взвода до батальона. Такие группы (отряды) могут усиливаться танковыми, артиллерийскими и инженерными подразделениями.

В обязательном порядке необходимо иметь значительный мобильный резерв, которому ставятся различные задачи. Резерв может направляться на помощь штурмующим подразделениям, встретившим непреодолимое сопротивление или понесшим значительные потери. У штурмующих может возникнуть потребность в помощи конкретных специалистов - снайперов, саперов, огнеметчиков, гранатометчиков, связистов и прочих. Поэтому резерв должен быть многофункциональным и иметь возможность обеспечить любые потребности.

Резерв может также направляться для развития наступления в случае замедления темпа продвижения какого-либо штурмового отряда на определенном направлении. Если передовые наступающие подразделения могут продвигаться успешно с хорошим темпом, не встречая упорного сопротивления, резерв может идти второй волной, проводя тщательную проверку захваченных территорий и объектов на предмет наличия мин и спрятавшихся врагов. Кроме того, в захваченных крупных домах и иных зданиях необходимо оставлять нескольких бойцов, которые будут его охранять и контролировать тыловое пространство. Это защитит передовые подразделения от ударов в тыл просочившихся или спрятавшихся врагов. Обязательным условием для таких групп прикрытия являются выбор позиций, обеспечивающих наилучшее наблюдение, и наличие связи с основными группами. Назначаются в группы прикрытия обычно бойцы из резерва.

Как атакующая группировка разбивается на штурмовые отряды, так и общий план наступательной операции разбивается на части. То есть захват населенного пункта или его части состоит из овладения войсками отдельных участков: микрорайонов, кварталов, улиц, площадей, парков, предприятий, домов и т. д.

Каждому штурмовому отряду ставятся свои задачи, конечные и текущие. Например, конечной задачей для батальона является выход к мосту и организация там опорного пункта. Для ее достижения батальону необходимо пройти три указанных квартала, в которых необходимо овладеть определенными зданиями и очистить территорию от противника. Задачи по овладению отдельными зданиями распределяются между ротами и взводами батальона.

Для успешного выполнения такой сложной задачи командиры штурмовых подразделений должны иметь карты или схемы населенного пункта, знать поставленные задачи и иметь надежную связь с центром управления операции и между собой.

Наилучшими для ориентации в населенном пункте являются крупномасштабные карты (содержащие названия улиц, площадей, нумерацию домов и т. п.) и многоцветные планы масштаба 1:10 000 или 1:15 000. Желательно, чтобы они были свежими. Больше дополнительной полезной информации дадут аэрофотоснимки оборонительных объектов (плановые и перспективные). Хорошим дополнением к указанным документам могут быть: схемы подземных и иных коммуникаций; описание города и пригорода; иные сведения, дающие представление об особенностях данного населенного пункта в целом и отдельных объектов. В будущем, несомненно, специальные подразделения будут более широко использовать электронные карты в сочетании с приборами спутниковой навигации, которые не только помогают хорошо ориентироваться в городе, но и обеспечивают получение данных о положении своих войск с высокой точностью и скоростью.

Командование должно постоянно иметь информацию о ходе наступления и координировать действия всех групп, поскольку в условиях города каждое подразделение вынуждено действовать практически самостоятельно. Боевой опыт показывает, что противник может использовать несогласованность и неравномерность продвижения между подразделениями и просачиваться в местах стыка между отрядами. Заранее же просчитать равномерность продвижения можно только приблизительно. Поэтому и важно вносить частые коррективы в ход операции.

Другой опасностью, свойственной городским боям, является риск попадания под огонь соседних дружественных подразделений. В начале операции по взятию г. Грозного в январе 1995 года боевики применяли такую тактику. Пользуясь тем, что штурм вели множество разнородных подразделений, которые обычно не имели ни прямой связи между собой, ни единого ко-мандования, а вопросы согласования занимали много времени, они провоцировали разные подразделения федеральных сил на огневые контакты друг с другом. Например, пользуясь знанием местности и не имея никаких признаков принадлежности к бандитским формированиям, боевик пробирался между двумя постами федеральных сил и открывал огонь из легкого стрелкового оружия (обычно это был компактный пистолет-пулемет чеченского производства «Волк») в сторону каждого поста. После этого боевик покидал это место, зачастую пряча оружие и становясь «мирным жителем». Вначале бойцы на постах открывали ураганный неприцельный огонь в сторону стрельбы, то есть, по сути, в сторону соседнего поста. Те им, естественно, отвечали огнем. Однако такая тактика не стала причиной особых потерь в составе федеральных сил и очень быстро была разоблачена.

Бронетехника движется по улицам синхронно с наступающей пехотой. Опережение штурмовых отрядов чревато для техники ее уничтожением. Отбившиеся от прикрытия танки, БМП и БТР становятся легкой добычей гранатометчиков. Бронетехника ведет огонь прямой наводкой. Ее пушки подавляют огневые точки противника, уничтожают тяжелое вооружение, разрушают возникшие препятствия и проделывают проходы в стенах. Бронетехника также прикрывает собой движение пехоты.

Артиллерия, тактическая и армейская авиация могут привлекаться для разрушения конкретных объектов, создания пожаров и подавления противника в обороняемых сооружениях. Однако в связи с тем, что в населенном пункте противоборствующие стороны находятся на короткой дистанции, есть значительный риск того, что под этот огонь попадут свои подразделения.

Тактика применения танков в городе имеет свои особенности

Причинение значительных разрушений при штурме города - еще не залог успеха г. Грозный

Для избежания этого необходимо, чтобы артиллерия и авиация наносили прицельные удары только по команде командиров, руководящих штурмовыми действиями, после согласования времени и места нанесения удара. Естественно, такое взаимодействие предполагает наличие надежных каналов связи. В Грозном зимой 1995 года, по разным оценкам, потери от «дружественного» огня составили от 40 до 60%.

Движение пехоты осуществляется не только по улицам, но и по дворам, паркам, подземным коммуникациям, проломам в стенах, крышам домов. При продвижении следует избегать скопления техники и личного состава.

В штурмовых группах обязательно должны находиться саперы, которые ведут поиск и обезвреживание мин и минловушек, осуществляют подрывные работы в целях проделывания проходов в стенах или других препятствиях и заграждениях, а также для расчистки баррикад, завалов и разрушений.

Групповая тактика

Теперь непосредственно о тактике, которая применяется при штурме небольшими группами.

Действие в парах - основа боевого слаживания...

Для наилучшего взаимодействия, взаимоконтроля и взаимопомощи, а также для облегчения управления подразделением в целом группы разбиваются на пары или тройки. Бойцы в парах или тройках (далее просто парах) действуют в тесном контакте друг с другом, постоянно находятся в пределах прямой видимости и поддерживают голосовую связь. Они должны регулярно контролировать своих товарищей по принципу «каждый отвечает за каждого». Чтобы такие пары действовали эффективно и имели высокий уровень взаимопонимания, необходимо формировать их заранее, еще в процессе подготовки. Таким образом, у бойцов будут складываться не только дружеские отношения, но и чувство понимания и предвидения действий товарища. При совместных тренировках у пары будет идти обмен опытом и вырабатываться единая тактика действий, даже складываться свой язык общения. Такая же система, например, действует во Французском иностранном легионе, где военнослужащие разбиты на пары (биномы). Впрочем, снайперы, пулеметчики, гранатометчики и пр. и так действуют парами в штатном порядке.

Также важно взаимодействие между парами. При осуществлении в ходе штурма какихлибо передвижений для обеспечения безопасности необходимо организовать взаимное прикрытие. Одна группа прикрывает, вторая - производит маневр. И наоборот.

Движение пехоты производится короткими бросками от укрытия к укрытию. Между бойцами и группами при движении постоянно должна сохраняться дистанция четыре-семь метров. Даже при отсутствии огня противника бойцам следует соблюдать осторожность и не задерживаться на открытых участках дольше двух-трех секунд. Осмотр потенциально опасных направлений (окон, чердаков, проломов) должен вестись непрерывно.

Основное прикрытие подразделений осуществляют пулеметчики, снайперы и гранатометчики. Причем пулеметчики могут вести «тревожащий» огонь по подозрительным местам, в которых может находиться противник. Снайперы и гранатометчики же стреляют по выявленным позициям противника. После прохождения передовыми подразделениями очередного рубежа оно закрепляется на занятых позициях и обеспечивает подход группы прикрытия, которая подтягивается на новые позиции.

Особенно для снайперов

При движении подразделения пешим порядком вдоль улицы как прикрытие используется бронетехника. Между пехотинцами и боевыми машинами должна соблюдаться дистанция и исключаться окучивание. Пехота движется вдоль стен, распределив предварительно контроль всех направлений, особенно противоположной стороны улицы. Таким образом, при движении по улице с многоэтажными зданиями две пешие колонны контролируют обстановку друг над другом.

Движение колонн только по улицам является неправильной тактикой, которая, скорее всего, приведет подразделения к большим потерям, а то и к полному уничтожению. Продвижение с разрывами в боевых порядках позволяет обороняющимся выходить в тыл и фланги наступающим и наносить эффективные удары по ним. В этом случае ломается вся стратегия наступления, которое превращается в хаотичный бой, которым сложно управлять. Засевшие в домах обороняющиеся получат позиционное преимущество, а войска, застигнутые на улице, будут находиться в невыгодных условиях. Их будут расстреливать сверху и забрасывать ручными гранатами. Кроме того, не следует забывать об опасности минирования улиц.

Для выдерживания единой линии наступления соседние подразделения должны иметь между собой постоянную связь и координировать свои действия. В проверенных зданиях оставляется охрана (об этом говорилось выше).

Штурм здания

Штурмовать большое здание , в котором держит оборону противник, - верный путь к неоправданно крупным потерям. Сначала нужно занять позиции напротив него, а если возможно, и вокруг него. Следует по возможности выявить огневые точки обороняющихся и прикинуть наиболее оптимальные маршруты движения штурмовых групп. Наименее предпочтительными путями наступления являются наиболее естественные.

Прежде чем непосредственно входить в здание, надо постараться уничтожить максимальное количество врагов. Выполнение этой задачи возлагается в основном на снайперов, пулеметчиков, гранатометчиков и огнеметчиков. Они не прекращают свои действия и после вхождения штурмовиков в здание. Однако нельзя допустить, чтобы последние попали под «дружественный» огонь. Поэтому по мере продвижения пехоты вверх прикрывающие переносят огонь на верхние этажи и ведут стрельбу прицельно. Пулеметчики перестают поливать огнем предполагаемые места нахождения противника.

Гранатометчики и огнеметчики должны быть особенно осмотрительными. Наибольшую пользу могут принести снайперы. Добиться в таких условиях надежной связи и согласованности между штурмовиками и группой прикрытия желательно, но в реальном бою очень сложно.

Для борьбы с огневыми точками противника также могут активно привлекаться бронетехника и артиллерия, которые ведут огонь прямой наводкой. Однако огонь прекращается перед наступлением штурмовиков. В определенных условиях командир может принять решение об атаке здания без артиллерийской подготовки. Происходит это тогда, когда командир делает ставку на внезапность и скрытность начала штурма.

Проникновение в здание естественными и предсказуемыми путями, через окна и двери, сопряжено с большим риском.

Во-первых, такие пути часто минируются, во-вторых, они в большинстве случаев находятся под прицелом обороняющихся. Поэтому проникновение должно идти через сделанные проломы. Их пробивают стрельбой из пушек, гранатометов и ПТУР. Чтобы достичь большей внезапности, штурмовики могут проникать в проемы сразу после пробития. В этом случае обороняющиеся не успеют реорганизовать свои порядки. Однако важно, чтобы штурмовые подразделения не пострадали в момент пробития, поэтому исходные позиции для них должны размещаться на безопасном расстоянии.

Тактика проникновения сразу после образования пролома применяется не всегда. Часто безопаснее сначала сделать несколько проломов и только после этого атаковать. Если противник прицельным огнем не дает штурмовикам приблизиться к объекту штурма, атаку можно предпринять после постановки дымовой завесы.

Спешка при штурме здания ведет к большим потерям. Выйдя на исходный рубеж, штурмовому отряду необходимо перегруппироваться, осмотреться. Командир планирует порядок дальнейших действий и доводит его до своих подчиненных.

Безусловно, наибольшего успеха и наименьших потерь достигнет то подразделение, которое целенаправленно готовилось к боевым действиям в городских условиях. Каждый боец и каждая пара должны отрабатывать различные варианты действий так, чтобы каждый делал свое дело без команды и был готов заменить выбывших из строя товарищей. Ведь управлять всеми бойцами командир не сможет, тем более что обеспечение каждого бойца Российской армии персональной радиостанцией - несбыточная мечта.

Ведение перед штурмом по радиостанциям переговоров, касающихся предстоящей атаки, разрешается только в том случае, если используются закрытые радиоканалы.

После взятия здания необходимо его тщательно проверить и при необходимости обезвредить все найденные взрывные устройства. Теперь это здание становится исходным рубежом для дальнейшего наступления. Командир, получив доклад, что здание очищено, проводит проверку личного состава, определяется с убитыми и ранеными, планирует оборонительные действия и докладывает в штаб. В первую очередь принимаются меры к круговой обороне, поскольку противник может попытаться начать контратаку с целью вернуть утраченные позиции. Особенно высока такая вероятность, если здание является выгодным с тактической точки зрения.

Нижние подступы по возможности блокируются инженерными способами. Особое внимание следует уделять подвалам и различным подземным ходам. При штурме г. Грозного федеральные войска не рисковали спускаться под землю, поскольку это грозило большими потерями. Поэтому все выходы на поверхность заваливались и часто минировались. Однако установка мин в здании, которое используется как оборонительный рубеж, - рискованная практика. Вполне вероятно, что в суете кто-нибудь из своих солдат может подорваться на них.

Штурмовая группа распределяет позиции на разных этажах и секторы обстрела. Командир разбирается с пленными (если они имеются) и планирует дальнейшее наступление. Таким образом, штурмовая группа продвигается от здания к зданию, оставляя в захваченных группы для охраны, если только эту функцию не берет на себя резерв.

Интересен опыт обороны Сталинграда, в котором, как известно, проходили одни из самых тяжелых уличных боев Второй мировой войны.

Для штурма какого-либо объекта выделялись штурмовые группы, группы закрепления и резерв. Предназначенные для выполнения одной задачи, они составляли единую штурмовую группу городского боя. Сила, состав и вооруже-ние каждой группы могли меняться в зависимости от объекта и поставленной задачи.

Основным ударным ядром всей группы были атакующие группы по шесть-восемь человек в каждой. От общего состава штурмовой группы городского боя они составляли около 30%. Они первыми врывались в здания, дзоты и самостоятельно вели бой внутри объекта. Каждая группа имела свою конкретную задачу (участок).

Остальные приданные силы, в которые входили бойцы различных специальностей, обеспечивали продвижение атакующих групп, развитие наступления и закрепление на объекте. Группа закрепления также разбивалась на несколько подгрупп, которые врывались в здание с разных направлений вслед за атакующими группами по сигналу командира. Проникнув в здание и уничтожив огневые точки, они сразу начинали создавать собственную оборону и пресекать все попытки врага отбить здание или прийти на помощь атакованному гарнизону.

Резерв использовался для пополнения и усиления атакующих групп, для противодействия возможной контратаки противника с флангов и тыла. В случае необходимости или при больших потерях из резерва могли быть быстро сформированы и введены в бой новые, дополнительные атакующие группы.

Штурм проводился как с предварительной артиллерийской подготовкой, так и без таковой с расчетом на внезапность.

Опыт последних войн показывает, что большего успеха штурмовые группы добиваются после предварительного артиллерийского удара. Показателен пример 76-й воздушно-десантной дивизии, полк которой в течение 2,5 часа не мог взять опорный пункт боевиков на западной окраине Грозного. После нанесения артиллерийского удара пункт был взят за 10 минут с минимальными потерями.

Теперь о том, что касается штурмовых действий ночью. Если у атакующих имеется достаточно живой силы, о сохранении которой не нужно особенно заботиться, ночная атака может иметь значительный успех. В большинстве своем штурмующие здание группы имеют весьма приблизительное представления о его планировке и обороняющемся противнике. Особенно о тех «сюрпризах», которые противник приготовил в здании. Поэтому есть риск больших потерь при ночном штурме.

Это не значит, что в темноте нельзя вообще штурмовать здания. Но с наибольшими шансами на успех и минимальными потерями (либо вообще без таковых) ночной захват здания может провести только хорошо подготовленное, профессиональное подразделение. При этом оно должно иметь хорошие разведданные об обороне противника. Кроме того, все бойцы и группа в целом должны иметь современное оснащение и вооружение: индивидуальные приборы ночного видения, фонарики, крепящиеся на оружие, бесшумное оружие, средства дистанционного прослушивания и т. п.

Элитные антитеррористические и диверсионные подразделения вполне могут осуществлять такие операции, что уже неоднократно доказывали на деле. Но что можно сказать о шансах на успех обычного российского мотострелкового взвода, где на всех один бинокль ночного видения, а фонарик в лучшем случае один на отделение!

Темнота может быть использована для накопления сил перед штурмом и их подтягивания на ближайшее расстояние к объекту, для того чтобы с рассветом начать атаку уже с новых позиций.

Ночью следует уделять большое внимание охране своих позиций. Особенно большому риску нападения подвергаются позиции артиллерии.

Оборона города

Оборона населенного пункта организуется не только с целью его удержания, но и для достижения превосходства над противником за счет использования преимуществ застройки, знания местности и предварительной подготовки обороны. Небольшой гарнизон даже при отсутствии тяжелого вооружения может обескровить значительно большую по численности и мощи вооружения штурмующую группировку.

При наличии времени на подготовку к обороне гарнизон оборудует позиции. Это могут быть хаотически расположенные очаги сопротивления, которые находятся в наиболее удобных для защиты местах. Но в большинстве случаев построение обороны носит организованный, системный характер с единым командованием и увязкой действий всех групп.

Чаще всего город разбивается на рубежи, опорные пункты, узлы сопротивления (объединение нескольких опорных пунктов), которые располагаются таким образом, чтобы особенности местности и застройки максимально способствовали оборонительным действиям и всячески препятствовали наступательным. Естественно, учитывается возможность гарнизона обеспечить оборонительные рубежи огневыми средствами и личным составом. Во многих случаях обороняющиеся занимают только передовые рубежи и при невозможности удержать их отходят на следующий рубеж. В таких случаях выделяется резерв, который направляется на слабые участки или в места прорыва.

Если у гарнизона достаточно сил для прикрытия всех направлений, то строится эшелонированная оборона. Но и в этом случае на передовом рубеже размещается большая часть личного состава. Во втором эшелоне может находиться до 30% обороняющихся. Силы резерва или второго эшелона обычно направляются для закрытия прорыва либо для проведения контратаки. Например, чтобы вернуть захваченные врагом выгодные позиции.

Тактической ошибкой считается, если передовой оборонительный рубеж совпадает с окраиной населенного пункта. Вынос линии обороны перед населенным пунктом практиковался в начале XX века, но при современных средствах вооружения это верный путь к поражению. Наиболее предпочтительным является расположение оборонительного рубежа вблизи окраины.

При планировании обороны гарнизон распределяется на подразделения. Подразделения, в свою очередь, закрепляются за направлениями, участками, секторами, опорными пунктами. Выбирая расположение позиций, учитываются не только благоприятные инженерные условия, но и пути вероятного продвижения штурмующих групп противника.

При расположении артиллерии на окраине огонь ведется по наступающим на населенный пункт войскам в режиме обычного полевого боя. Если орудия и бронетехника располагаются в глубине населенного пункта, они должны ориентироваться на ведение огня прямой наводкой. Обычно наиболее вероятные направления для ведения артиллерийского огня - вдоль улиц. Причем расчеты ориентируются на стрельбу по крупным целям: бронетехнике и другим транспортным средствам. Тактика грамотного штурма не предполагает скоплений пехоты на открытых пространствах. Но, если в каком-либо строении замечено или предполагается скопление живой силы, артиллерия может вести огонь с целью обрушения этого здания.

Также огонь танков, БМП и пушек может использоваться для подавления огневых точек противника. Но возможность применения такой тактики ограничена, потому что в реальном бою при плотной застройке дистанции боестолкновения очень короткие. Огневые точки противоборствующих сторон обычно находятся не далее 100 метров друг от друга. Вести огонь по верхним этажам высотных зданий танки и артиллерия не могут. Большим преимуществом пользуются в этой ситуации БМП. Но именно тяжелые средства вооружения станут первыми целями для наступающего противника. Поэтому артиллерия должна ориентироваться на встречу противника огнем сразу при его появлении на дальних подступах. Нельзя забывать, что маневр обороняющейся бронетехники и артиллерии не только ограничен, но зачастую вообще невозможен. Поэтому для снижения вероятности поражения бронетехнику желательно закапывать в землю, загонять в капониры либо использовать инженерные сооружения для укрытия. Например, низкие каменные заборы.

Обороняющиеся войска могут успешно использовать минометы для ведения огня с закрытых огневых позиций по близко расположенным целям и частично компенсировать ограничения в применении орудий полевой артиллерии. Минометный огонь может быть сосредоточенным и заградительным. Сосредоточенный огонь ведется по районам возможного (или известного) скопления вражеской живой силы и техники, а заградительный - для прикрытия открытых участков обороны. Минометы удобны и с точки зрения возможности оперативного маневра.

При подготовке населенного пункта к штурму гарнизон активно применяет минирование. Наиболее перспективным для закладки является, естественно, проезжая часть. Ее минирование может производиться разными типами взрывных устройств. Кроме того, при планировании минирования необходимо просчитать наиболее вероятные пути и направления движения штурмующих групп (сады, клумбы и т. п.). Перспективными для закладки взрывных устройств в помещениях также являются удобные для оборудования позиций места и участки предполагаемого скопления сил противника. В них чаще используются противопехотные средства, установленные с элементами «сюрприза».

Блокпост «Скала-37» за два дня до нападения боевиков на город. Следующие четыре недели эти бойцы провели в окружении

В населенном пункте огневые позиции могут располагаться в обычных окопах г. Грозный. Февраль 1995 г.

Мощные фугасы закладываются в зданиях таким образом, чтобы при подрыве вызвать обрушение конструкций. Способы инициации таких зарядов могут быть различными, но радиоуправление предпочтительно. В этом случае снижается вероятность обнаружения заряда либо достигается его срабатывание с минимальным эффектом. Однако радиоуправляемый подрыв может быть осложнен ограниченным обзором и некоторыми иными факторами. Кроме минирования обороняющиеся могут устраивать искусственные инженерные заграждения, затрудняющие действия наступающих. Такие заграждения желательно также минировать.

Поскольку борьба с бронетехникой и иными крупными целями противника является первостепенной задачей, для обороняющихся сил важно правильно распределить огневые средства для их поражения: гранатометы, пусковые установки ПТУР, огнеметы и др. Их позиции должны отвечать некоторым требованиям. Они должны позволять вести обзор и огонь в заданных секторах, то есть в местах наиболее вероятного появления техники противника, максимально скрывать и защищать позицию и иметь возможность для быстрой ее смены.

Для организации мощной и «вязкой» обороны гарнизон должен максимально эффективно использовать позиции - как естественные, так и иску-сственные. Для оборудования позиций рекомендуется использовать здания с полуподвальными и подвальными помещениями, обеспечивающими воз-можность ведения огня по прилегающей территории. Несмотря на то что наступление ожидается на определенном направлении, все они готовятся к круговой обороне с перекрытием секторов обстрела и наблюдения.

Для отхода лучше всего подходят подземные коммуникации. Для перемеще-ния пехоты, выноса раненых и подноса боеприпасов через открытое прост-реливаемое пространство готовят ходы сообщения. Оборонительные позиции вообще должны давать возможность часто перемещаться от одной амбразуры к другой. Особенно важна смена позиций для снайперов, пулеметчи-ков, огнеметчиков и гранатометчиков. Для последних также важно иметь позади себя пространство для беспрепятственного выхода реактивной струи.

В многоэтажных зданиях огневые позиции располагаются не только в глубину, но и по этажам, создавая многоярусную систему для одновременного обстрела противника с верхних и нижних этажей. При этом большая часть огневых средств размещается в нижних этажах зданий и полуподвалах. Постройки, мешающие обстрелу, могут разрушаться заранее. Огневые позиции подготавливаются обычно за каменными заборами и стенами. Для ведения огня в качестве амбразур используются не только окна зданий, но и искусственные замаскированные проломы. Такую позицию противнику труднее обнаружить и поразить.

Индивидуальные действия в городе

Выше уже говорилось, что в условиях городского боя значительно воз-растает роль не только малых подразделений, но и каждого отдельного сол-дата. В этой главе даются рекомендации по ведению индивидуальных действий в условиях городского боя.

Прежде чем входить в город (деревню, поселок и т. п.), необходимо, что-бы каждый солдат имел представление о планировке если не всего населен-ного пункта, то хотя бы той его части, в которой ему придется действовать. Не секрет, что при штурме г. Грозного в январе 1995 года федеральные войс-ка имели очень смутное представление о его планировке и, тем более, сис-теме обороны. И это при том, что г. Грозный был своим, российским городом, а не территорией другого государства. Тем более что перед штурмом в него забрасывались разведчики из числа чеченцев, поддерживавших федеральную власть. Но на момент штурма подразделения федеральных сил располагали недостаточным количеством свежих карт и схем и проводниками, в числе которых были бойцы, ранее проживавшие в Грозном.

Особенности экипировки

Экипировка и снаряжение для городского боя незначительно отличаются от обычных. Простому бойцу (автоматчику) требуется повышенный запас ручных гранат. Также будет повышен расход гранат для подствольного гранатомета, поскольку его роль в населенном пункте весомее, чем в поле или лесу. Кроме осколочных гранат пригодятся светошумовые и слезоточивые (если будет необходимо брать кого-то живым), а также дымовые шашки.

На коротких дистанциях возрастают роль и возможность применения дополнительного оружия - пистолетов, ножей. Они могут пригодиться при невозможности вести огонь из основного оружия (причина роли не играет). Но от дополнительного оружия будет польза только тогда, когда оно доступно для быстрого обнажения и готово к немедленному применению. Поэтому бойцу следует заранее подумать о его размещении и потренироваться в быстром выхватывании.

Ношение бронежилета - вопрос спорный. Он освещен в главе, посвя-щенной индивидуальной экипировке. Большинство бойцов надевают его только при движении на транспорте или для выполнения отдельного задания. Ношение бронешлема вполне оправданно.

Каждое подразделение и каждый боец, действующие в городе, могут оказаться отрезанными от основных сил и будут вынуждены действовать са-мостоятельно продолжительное время. При штурме г. Грозного бандитскими формированиями в августе 1996 года подразделения федеральных сил, оказавшиеся в окружении «благодаря» предательству главного командования, вынуждены были сражаться около месяца. Многие из них не получали помощи от основных сил ни боеприпасами, ни провизией, ни личным составом. Поэтому перед выступлением необходимо взять разумный запас продуктов, запасных аккумуляторов на используемые приборы и т. п.

Обязательно наличие фонарика, даже если действовать предстоит в светлое время суток.

Если форма противника имеет внешнюю схожесть с обмундированием штурмующих, необходимо ввести для всех своих солдат единую систему визуального опознания. Каждый боец должен иметь знак, не свойственный традиционной форме одежды, хорошо различимый издали. Например, при штурме г. Грозного в январе 1995 года федеральные войска носили на левом рукаве белые повязки. Если операция затягивается на длительное время, опознавательная система может периодически меняться, поскольку ею может воспользоваться противник. Важно единовременно довести изменения до всех солдат.

Не рекомендуется в городе носить кроссовки или иную легкую обувь с мягкой подошвой. Под ногами будет большое количество битого стекла, досок с гвоздями и прочих острых и опасных предметов. Кроме того, движение по лестницам и просто неровной поверхности чревато вывихом лодыжки. Что-бы снизить вероятность такой травмы, надо носить обувь с высокими берца-ми и крепко затягивать шнуровку. Нелишними будут наколенники и налокотники, специальные перчатки, пылезащитные очки. Во время боя среди строений поднимается много пыли и строительной крошки, которые затрудняют не только наблюдение, но и дыхание. Поэтому может пригодиться респиратор.

Передвижение

При движении в населенном пункте встреча с врагом может произойти в любую минуту. Стрельба при этом будет вестись на очень короткой дис-танции, а зачастую и в упор. Поэтому оружие должно быть готово к немед-ленному применению.

Автомат должен быть заряжен, снят с предохранителя и иметь патрон в патроннике. Чтобы быть готовым к немедленному открытию прицельного огня, следует передвигаться, не отрывая приклада автомата от плеча, ствол при этом опускается немного вниз. При перемещении между домами ствол поднимается вверх, контролируя окна. Другой способ удержания - упира-ние приклада в локтевой сгиб. Ствол при этом направляется вверх. Этот способ также имеет своих приверженцев. Ствол поворачивается в ту же сторону, в которую смотрит боец.

В населенном пункте прицел автомата ставится на 100 м, предохранитель - на ведение стрельбы в одиночном режиме. Ведение огня очередями эффективно только в некоторых случаях. Например, при внезапной встрече группы врагов на близком расстоянии. В большинстве ситуаций разумнее стрелять одиночными выстрелами. Эффект не меньший, а экономия патронов существенная.

Ведя огонь из автомата, не нужно ждать полного опустошения магазина. Если магазин частично пуст и в бою возникла пауза, можно сменить магазин. А можно добить недостающие патроны. Для этого нужно носить патроны россыпью в специальном кармане, который надежно застегивается. Чтобы стрелок имел возможность контролировать расход патронов, начиная снаряжать магазин, нужно вставить три трассирующих патрона. Все их можно не расстреливать. Как только полетел хотя бы один трассер, нужно менять магазин.

Еще лучше, если в патроннике остался патрон, в таком случае не придется тратить время на передергивание затвора. Впрочем, в пылу боя представляется сомнительным, чтобы солдат задумывался над такими мелочами, как подсчет вылетевших патронов. В любом случае лучше поменять не полностью израсходованный магазин, чем в критический момент терять время на перезарядку.

Если выбрасывать пустые магазины, возникнут проблемы. Но в напряженной ситуации лучше не терять времени на их помещение в разгрузочный жилет или подсумок. Тем более что в пылу боя можно перепутать пустые и полные магазины. При ведении огня со стационарной позиции пустые магазины нужно отбрасывать в одно место. При возникновении паузы их необходимо снарядить и разместить на себе.

Ручной противотанковый гранатомет (многоразового использования) также должен быть готов к немедленному применению. Однако не всегда можно применить его именно в том месте, где возникла необходимость. Это связано с опасностью, которую несет реактивная струя при выстреле сзади гранатомета. Поэтому гранатометчик должен не только внимательно относиться к выбору позиций, но и при движении постоянно иметь представление о возможности немедленного ведения огня. Ведь от выстрела могут пострадать идущие сзади товарищи. Во время дождя на гранату надевается пакет, не препятствующий стрельбе.

Подствольный гранатомет также должен быть готов к быстрому применению, то есть быть заряжен. На предохранитель его (по крайней мере российский ГП-25) ставить не нужно, поскольку для выстрела и так требуется значительное усилие, что практически исключает возможность случайного выстрела. Не следует вести огонь из ГП-25 на расстоянии ближе 40 метров, поскольку в этом случае граната может не успеть встать на боевой взвод. Опасно стрелять по окнам высотного здания, стоя у его подножия, поскольку при промахе граната срикошетирует и упадет обратно.

Все действия должны производиться в парах (тройках). Члены пары должны постоянно видеть друг друга и знать, где находятся другие товарищи. Такой статистики нет, но немало бойцов погибло от пуль собственных товарищей, перепутавших их с противником. Однако при этом нельзя собираться группами, подвергая риску остальных.

Нельзя находиться на открытом месте неподвижно. Необходимо либо двигаться, либо прятаться. Перемещения происходят быстрыми короткими перебежками от укрытия к укрытию. При этом нельзя терять ориентацию в пространстве. Всегда необходимо помнить, с какой стороны свои, с какой - чужие. В условиях плотной застройки и неравномерности продвижения разных групп и отдельных бойцов ситуация меняется очень быстро. Поэтому, если стрелять по всему, что шевелится и внезапно появляется, можно попасть в своих.

Для уверенной ориентации нужно чаще останавливаться (в укрытии) и осматриваться. Перемещения должны быть плановыми, а не хаотичными.

Прежде, чем бежать, нужно четко уяснить направление и цель, при достиже-нии которой боец опять должен занять защищенную позицию. Только в случае попадания под внезапный огонь противника необходимо сразу же занимать ближайшее укрытие. При плотном огне, да и вообще для снижения риска и повышения скрытности, перемещения можно производить ползком или на четвереньках. Перемещаться нужно вдоль стен, кустов, завалов и прочих предметов, не выбегая на открытые места. Для преодоления опасного пространства часто применяется задымление. Оно спасает от прицельного огня.

Любые передвижения должны происходить под взаимным прикрытием. Прикрытие осуществляется не только при передвижении, но и при возникновении пауз по разным причинам: оказание помощи, перезарядка и т. п. При этом должен поддерживаться голосовой контакт. При необходимости выйти из активного боя об этом надо сообщить напарнику.

При продвижении по незнакомому населенному пункту нужно запоминать дорогу, поскольку на проводников надежды мало.

Проходя под окнами, нужно нагибаться, а окна, расположенные ниже уровня пояса, перепрыгивать. Двигаясь внутри помещения, также следует избегать появления напротив окон и проломов. Враг может поразить огнем из другого здания или с иной внешней позиции.

Необходимо заострить внимание на «левостороннем правиле». Оно заключается в том, что физиологически человеку удобнее и быстрее переносить огонь влево. Данное правило действует для правши. Для левши все наоборот. То есть движение оружия наружу, будь то пистолет или автомат, менее естественно и удобно. Перенос огня и ведение прицельной стрельбы вправо (для правши) или влево (для левши) сопряжены с необходимостью поворота корпуса. Исключение составляет стрельба из пистолета с одной руки. Из этого правила вытекает многое, и далее оно еще будет упоминаться.

При выборе огневой позиции или при наблюдении необходимо (далее все для правши) выглядывать и вести огонь справа от предмета, за которым вы прячетесь. Таким образом, будет защищено практически все тело, за исключением правого плеча и руки, а также правой части головы. При стрельбе слева от препятствия стрелок вынужден раскрываться полностью. Появление головы над защитным предметом вообще недопустимо. Чем ближе к земле будет голова, тем меньше она будет бросаться в глаза противнику. Еще лучше, если имеется зеркальце (лучше на штанге), с помощью которого можно вести наблюдение не высовываясь.

Однако зеркало может дать блики, которые демаскируют позицию. Поэтому при его использовании нужно учитывать, где находится солнце. Вообще при наличии выбора направления лучше заходить со стороны солнца, чтобы оно слепило противника, а не вас.

В случае необходимости вести огонь слева от защитного препятствия, лучше переложить автомат в левую руку. Хотя это неудобно и непривычно, но гораздо более безопасно. То же касается и стрельбы из пистолета.

При огибании в движении какоголибо препятствия (например, угла здания), делать это необходимо справа. В случае внезапной встречи с противником и необходимости немедленно открыть огонь оружие сразу будет направлено на врага при минимальной «открытости» корпуса бойца. Для огибания угла слева также необходимо переложить автомат в левую руку. Бояться неудобства не следует, поскольку на таких коротких дистанциях промахнуться из автомата даже из неудобного положения сложно. Либо надо направить вперед левшу.

Обходя углы, нужно держаться подальше от них. Тогда панорама станет открываться постепенно и неприятные сюрпризы будут вовремя обнаружены. Производить огибание нужно медленно. При этом боец должен быть готов как к открытию огня, так и к быстрому отскакиванию назад.

Вообще движение должно быть медленным и осторожным. Помимо фронтального направления опасность представляют различные слуховые окна, проломы и проемы, которые могут располагаться как вверху, так и внизу. Обнаружить в них присутствие противника очень сложно, пока он сам себя не выдаст. Кроме того, всегда остается опасность попадания на мины. В условиях зданий это в основном растяжки и различные «сюрпризы». На растяжку может быть поставлено все, что угодно. Особенно часто минируются двери и различные ценные вещи (например, магнитофоны, телевизоры). Наибольший риск представляют предметы, перемещение которых является логичным и предсказуемым. Мины закладываются в местах, наиболее удобных для огневой позиции. Часто минируются груды различных предметов и трупы. Поскольку делается это обычно впопыхах, способы выбираются самые простые. Под труп кладется граната без кольца.

Смещение тела освобождает спусковой рычаг. Расчет делается на то, что, увидев своего товарища, лежащего без движений, первой реакцией будет стремление проверить, ранен он или убит.

Все подозрительные предметы зацепляются якорем-кошкой на веревке и смещаются. При этом необходимо находиться в укрытии, поскольку взрыв может быть большой мощности. В случае отсутствия веревки можно приме-нить длинный шест или доску. Закрытые двери подрываются либо отстреливается замок (иное запорное устройство). При этом необходимо соблюдать меры безопасности. Причем не только индивидуальные. Нельзя забывать о товарищах, которые могут оказаться в зоне поражения от рикошета либо от последствий взрыва.

Для профилактики будет нелишним вообще прошить дверь несколькими выстрелами. По этой же причине нельзя стоять напротив двери самому. С металлическими дверями следует быть осторожнее, так как есть риск рикошета, особенно от пуль небольшого калибра и невысокой пробивной способности. Выбивание дверей ногами достаточно рискованно.

Современные боеприпасы обладают очень большой пробивной способностью и позволяют поражать противника, находящегося за стенами из определенных материалов и иных, на первый взгляд, прочных конструкций. Часто психологически солдаты воспринимают за надежное укрытие легко простреливаемые предметы. Помнить об этом нужно, не только прячась от врага, но и стремясь его поразить через укрытие. Поражающий огонь может вестись даже через деревянный пол или ступеньки лестницы.

Прежде, чем войти в помещение или зайти за угол, необходимо бросить туда гранату. Гранату следует бросать с замедлением. То есть после освобождения спускового рычага нужно выдержать две секунды, после чего бросать. Такие действия требуют хладнокровия, но зато вам не выбросят ее обратно. Ведь замедление в три-четыре секунды - достаточное время для принятия контрмер или укрытия от поражения осколками. Если в зоне поражения окажутся товарищи, некоторые специалисты рекомендуют предупредить их криком «Граната!» или «Осколки!». Однако этим окриком предупреждаются и враги. Кроме того, нет гарантии, что товарищи услышат крик или успеют своевременно среагировать на него.

Поэтому правильнее будет бросать гранату, наверняка зная, что никто из своих не пострадает. И все же условные крики нужны еще и на тот случай, когда гранаты забрасывает про-тивник. Все, кто ее видит, должны громким криком предупредить своих об этом. При этом самому необходимо прыгнуть в ближайшее укрытие или нырнуть за угол и открыть рот, чтобы от взрывной волны не повредились ба-рабанные перепонки.

Многие инструкторы рекомендуют буквально забрасывать все подозрительные места «карманной артиллерией». Теоретически так и должно быть. Но один боец вряд ли возьмет с собой больше 15-20 гранат. При этом еще нужно ставить растяжки и оставить несколько штук для продолжения боя. Поэтому тотальное гранатометание допустимо при кратковременном штурме, после которого будет возможность пополнить запас.

Заброс гранат со слезоточивым газом широкого распространения в боевой обстановке не находит. Ведь он не только не поражает противника, но и не дает гарантий, что враг не способен к сопротивлению. К тому же неприятель может иметь противогазы, а лица, находящиеся в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, обычно не подвержены влиянию слезоточивого газа.

Кроме того, самим штурмующим необходимо принять индивидуальные меры для защиты. Также трудно предсказать, как «поведет» себя газовое облако. Наибольший эффект от гранат со слезоточивым газом достигается при необходимости принудить врагов, находящихся в закрытом помещении, сдаться или покинуть его. Светошумовые гранаты производят при взрыве ошеломляющий эффект и применяются в тех случаях, когда противника необходимо взять живьем.

Сразу после взрыва гранаты нужно ворваться в помещение. Следует помнить, что взрыв не дает гарантии полного поражения. Противник может укрыться за каким-нибудь прочным предметом или спрятаться в другом помещении. Поэтому расчет делается не только на поражающий эффект гранаты, но и на оглушение, ошеломление врага. Ворвавшись в помещение, необходимо быть готовым к немедленному открытию огня. В большом помещении можно открыть превентивный огонь по местам возможного укрытия противника. Но беспорядочная стрельба во все стороны может привести к поражению своих же бойцов рикошетом. Огонь можно вести без проникновения в помещение через дверной проем.

Вход в помещение производится быстро, без задержек на фоне проема. Движение идет наискосок к стене.

Всех пораженных врагов необходимо проверить. Нельзя двигаться дальше, не убедившись в смерти всех противников и не обыскав их. Возможно, при обыске обнаружится необходимая информация. Например, карты минных полей, рации, настроенные на частоты противника, планы обороны и т. п.

Продвигаясь вперед, нельзя оставлять за спиной непроверенные объекты. Проверенные помещения можно помечать условными знаками (обычно мелом) для идущих сзади подразделений и для себя, поскольку в пройденные помещения потом, возможно, придется вернуться. Обнаруженные мины в отсутствие саперов обозначаются. В простых случаях взрывное устройство можно попытаться обезвредить самостоятельно с помощью «кошки» либо ликвидировать путем подрыва другим взрывным устройством или расстрелять с безопасного расстояния. Но это все равно рискованно.

При движении по зданию в отсутствие громкого шумового фона необходимо прислушиваться к посторонним звукам. Соответственно сами бойцы должны перемещаться как можно тише. Для введения возможного противника в заблуждение нужно активно применять отвлекающие шумы. В то же время самому нужно относиться критически к подозрительным звукам. Не так уж сложно отличить стук брошенного камня от хрустящего под ногами битого стекла.

Штурм здания надо готовить таким образом, чтобы совершить его с первой попытки. Практика показывает, что неудачный штурм укрепляет волю обороняющихся и подрывает боевой дух атакующих. Да и тактически враг сможет предвидеть дальнейшие методы и пути атаки и соответствующим образом перегруппироваться. Поэтому после начала действий останавливаться уже нельзя. Даже при значительных потерях. Иначе они потом увеличатся многократно, как при отступлении, так и при второй попытке.

Столкновение с противником на короткой дистанции

Часто солдат попадает под обстрел, не понимая, откуда ведется огонь. В данный момент важнее спрятаться, уйти с линии огня. Для этого необходимо быстро броситься в ближайшее укрытие. Чтобы не тратить время на его поиск, еще при движении следует отмечать по пути подходящие места и двигаться между укрытиями короткими бросками. Ни в коем случае нельзя убегать, хотя у многих это наиболее естественное, инстинктивное движение. В этом случае враг спокойно расстреляет убегающего в спину.

В специальной литературе и различных статьях, посвященных городскому бою, часто можно встретить рекомендации при внезапной встрече с врагом перемещаться влево (вправо от противника). При этом идет ссылка на упоминаемое выше «левостороннее правило».

Когда читаешь подобные рекомендации, возникают сомнения не только в наличии у автора соответствующего боевого опыта, но и в его теоретической подготовке. Такой совет действительно может работать при встрече с противником, вооруженным пистолетом. Но для войскового столкновения, где основным оружием является автомат, все по-другому.

Да, «левостороннее правило» действует, но помимо него есть и другие факторы, лишний раз доказывающие, что бездумное списывание друг у друга не всегда полезно.

Во-первых, для большинства людей наиболее естественным является движение (кувырок) вправо.

Во-вторых, по «левостороннему правилу» перенос огня вправо (для правши) труднее и противоестественнее, чем влево. Но, ставя противника в затруднительное положение, вы ставите в такое же положение и себя. Причем стоящий противник имеет возможность переводить оружие вправо от себя поворотом всего корпуса, а вы, находясь в движении, вряд ли сможете это сделать без акробатической подготовки.

В-третьих, нельзя забывать о неотъемлемых свойствах автоматического оружия. Что делает противник, встретив вас на короткой дистанции? Наиболее вероятная и опасная его реакция - направить на вас ствол автомата и немедленно открыть огонь очередью. Что будет делать автомат? Послав первую пулю в сторону первоначального направления, его ствол начнет уводить вправо и вверх. Как раз в ту сторону, в которую рекомендуют убегать некоторые теоретики. Конечно, противник может вести корректировку огня по ходу вашего движения, но таких профессионалов - единицы. Подавляющее же большинство будет стрелять именно так, как описано выше. Тем более не следует забывать, что все это происходит в считанные мгновения.

Поэтому первое, что следует сделать, - броситься в укрытие. Если есть возможность на ходу выстрелить в сторону врага - замечательно. При этом прицельно стрелять не нужно, так как это замедлит перемещение. Автомат не вскидывается для прицеливания, огонь ведется сразу из исходного положения. Важно сбить противника с толку, испугать, заставить думать о своей безопасности. Если выстрелить не получилось, ничего страшного. Главное - выжить первые секунды. Активно пользуйтесь периферийным зрением.

Те же «теоретики» рекомендуют забросать врага гранатами на ходу. Можно попробовать, если они у вас уже готовы к броску. Но это сомнительно. Вряд ли у кого получится одновременно искать укрытие, двигаться к нему, перекладывать автомат и доставать гранаты, готовить их к броску и кидать. Все движения должны быть просты. Но отрабатывать их нужно заранее. Ни один человек в такой ситуации не будет думать и вспоминать, что об этом писалось в книгах. За него будет думать и действовать его тело.

В любом случае, в любой окружающей обстановке нужно сразу уйти с линии огня. Даже падение на пол может спасти от поражения, поскольку огонь обычно ведется на уровне груди. Открытие огня без ухода в сторону недопустимо, поскольку враг может иметь преимущество во времени и начать стрелять первым. Но и без этого всегда есть большой риск пострадать от пуль даже раненого противника.

При обратной ситуации, когда группа противника попадает под ваш огонь, необходимо сразу расставить приоритеты в поражении целей. Первыми уничтожаются враги, готовые к немедленному применению оружия (открывшие его) или броску гранат. Во вторую очередь - явные командиры, гранатометчики, снайперы, пулеметчики. В последнюю очередь уничтожаются убегающие враги. При уничтожении группы желательно начать с задних. Тогда передние не сразу поймут, что они обнаружены, и не сразу примут адекватные меры. В шуме окружающего боя ваши выстрелы могут быть не распознаны сразу. Тем более если применяется бесшумное оружие. Если же убить бегущего впереди, то задние, видя его падение, сразу среагируют на это.

Если товарищ получил ранение при движении группы, его должны подхватить бегущие рядом, оттащить в укрытие и оказать неотложную помощь либо сразу передать санитарам, если таковые присутствуют. Если товарищ получил ранение на открытой местности, простреливаемой врагом, при перемещении к укрытию не следует сразу бросаться его выручать, иначе можно попасть под огонь самому. Чеченские снайперы широко применяли такую тактику. Они специально ранили военнослужащего с таким расчетом, чтобы он не мог самостоятельно передвигаться. Поскольку для русского солдата испокон веков жизнь товарища имела не меньшую ценность, чем своя собственная, раненого тут же бросались спасать. Снайперы (снайпер) ранили и этих солдат. Когда остальные товарищи понимали, что бежать на помощь бессмысленно, снайперы добивали неподвижных раненых.

Поэтому для спасения раненого товарища необходимо сразу установить дымовую завесу. Снайперы, гранатометчики и пулеметчики должны попытаться выявить снайперские позиции врага и подавить их. Раненого лучше вытаскивать с помощью брошенной ему веревки.

Снайперы в городе вообще являются наиболее опасными врагами. При подготовке к бою они выбирают (при необходимости оборудуют) для себя несколько позиций: как для наблюдения, так и для стрельбы. Снайперы могут действовать в одиночку, но чаще с напарником или под прикрытием нескольких автоматчиков. Также может работать группа снайперов.

Тактика подавления снайперских точек противника шквалом беспорядочного огня себя не оправдывает. После выстрела из глубины помещения снайпер меняет позицию и обычно остается неуязвимым. Для нейтрализации необходимо вычислить его позиции и при появлении уничтожить. Лучше всего с этой задачей справляются снайперы и гранатометчики. Если вражеский снайпер действует не на подконтрольной ему территории, его поиском занимаются небольшие поисковые группы. При столкновении с ними снайперской паре (наиболее распространенная практика) очень трудно противостоять штурмовой группе.

Действия в темноте

В темноте нельзя действовать кавалерийским наскоком. Продвижение осуществляется медленно и осторожно. Нельзя входить в темное помещение, пока глаза не адаптировались к темноте. Для ускорения привыкания применяется такой прием. За несколько минут до вхождения в темное помещение один глаз закрывается и открывается уже в темноте.

Если же имеются фонари, задача упрощается. Вообще-то без них лучше в темноту не входить. Если есть возможность осветить помещение из безопасного места снаружи - этим нужно воспользоваться. Например, один солдат будет освещать комнату (с соблюдением мер безопасности) через слуховое окно и отвлекать на себя внимание. В это время другие бойцы осуществят проникновение. Сами они будут находиться в темноте, но основной объем комнаты окажется освещен. Если же требуется входить самому, фонарь необходимо держать в стороне на вытянутой руке.

Данный вопрос сейчас является достаточно спорным. Например, некоторые американские инструкторы полиции рекомендуют держать фонарь в руке, скрещенной в запястье с рукой, держащей пистолет. Таким образом, луч фонаря всегда направлен туда, куда и ствол пистолета. Это, безусловно, хорошо. Однако не всегда можно и удобно вести огонь с двух рук. Удержание пистолета двумя руками несколько сковывает движение и ограничивает пространственную свободу (термин не является официальным). Главный же недостаток такого способа удержания - провокация затаившегося врага на стрельбу по источнику света, то есть непосредственно по владельцу фонаря.

Заявления, что «сейчас все преступники грамотные и знают, что стрелять нужно не по источнику света, а рядом», не выдерживают критики. Ведь в такой ситуации ведение огня, скорее, будет вестись не по знаниям, а по инстинктам. Данная техника предполагает использование пистолета, поскольку автоматическое оружие за рубежом уже давно комплектуется специальными фонарями. Однако российским солдатам можно предложить только самим импровизировать с приспособлением обычных фонариков.

При движении в темноте можно импровизировать. Например, присесть, подняв фонарь в вытянутой руке. Или положить его, или бросить так, чтобы он освещал направление предполагаемого укрытия противника, а самому совершить бесшумный маневр. При этом можно использовать отвлекающие факторы.

Самый примитивный - бросок в сторону какого-нибудь предмета. Можно периодически включать фонарь, путая и ослепляя противника. Однако при таких вспышках можно и самому потерять ориентацию. Причем для таких действий фонарь должен включаться нажатием кнопки, а не ползунком или, тем более, поворотом «головки». После каждой вспышки надо менять позицию. Такой прием очень эффективен и менее опасен, чем движение с постоянно включенным источником света. Некоторые освещенные участки можно преодолевать рывком. При движении в темноте не нужно производить лишнего шума, курить и обнаруживать свое присутствие и место нахождения бессмысленной стрельбой.

Исходя из сказанного, можно сделать вывод о требованиях, предъявляемых к фонарю. Естественно, он должен быть компактным, надежным, мощным и долговечным. Включение его должно производиться как кнопкой (све-тит только при ее удержании), так и тумблером постоянного света. Конечно, фонарь должен быть противоударным.

Наилучшим выходом будет использование приборов и очков ночного видения. Но нельзя забывать, что ПНВ дает излучение, обнаруживаемое оптикой противника.

Применение стрелкового оружия, не снабженного пламегасителями или приборами бесшумной и беспламенной стрельбы, также сильно демаскирует позиции стрелков в условиях темноты.

В многообразии застроек населенного пункта и мест расположения противника под воздействием десятков различных факторов возникает масса разнообразных ситуаций, каждая из которых уникальна. Ведение боевых действий в населенном пункте требует специальной предварительной подготовки: боевой, физической и тактической. Однако солдату, который не умеет думать, импровизировать и действовать в сложных ситуациях, придется тяжело даже при наличии специальной подготовки. Но гораздо хуже будет его товарищам, так как в городе взаимодействие между бойцами и подразделениями особенно важно.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) батальона (роты) включает: его органи­зацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, орга­низацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку коман­дования, штаба батальона и подразделений к бою (выполнению полученной задачи); практи­ческую работу в подразделениях (контроль ис­полнения поставленных задач и оказание по­мощи) и другие мероприятия.

54. В любых условиях обстановки необходи­мо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной за­дачи). Подготовка подразделений может осу­ществляться одновременно с планированием.

При жестком лимите времени командир и штаб батальона (командир роты) должны скон­центрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным бо­льше инициативы в решении других вопросов.

Все это должно определяться порядком (ал­горитмом) работы командира и штаба при приня­тии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

55. С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения командир и штаб батальона (командир роты) приступают к подготовке боя (выполнения по­лученной задачи).

Работа по организации боя (выполнения по­лученной задачи) должна быть тщательно спла­нирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;

производство расчета времени;

ориентирование командиров подразделений и заместителей (помощника) о полученной за­даче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

оценка обстановки с заслушиванием пред­ложений заместителей (помощника) команди­ра и выработка замысла боя (выполнения полу­ченной задачи);

доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям (по­мощнику) (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

доведение предварительных боевых распо­ряжений до подчиненных подразделений (при получении боевой задачи в форме предварите­льного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов под­чиненных командиров (при получении боевой задачи в форме предварительного боевого рас­поряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов заме­стителей (начальника связи батальона) по при­менению подчиненных подразделений и все­стороннему обеспечению боя (выполнения по­лученной задачи);

завершение принятия решения (определе­ние боевых задач элементам боевого (походно­го) порядка (подразделениям), основных во­просов взаимодействия, всестороннего обеспе­чения и управления);

доклад и утверждение решения у старшего начальника;

объявление решения заместителям (помощ­нику) командира;

проведение рекогносцировки (при необхо­димости);

постановка задач подчиненным подразделе­ниям (элементам боевого (походного) порядка);

рассмотрение и утверждение решений заме­стителей по применению подчиненных подраз­делений и всестороннему обеспечению выпол­нения поставленных задач;

рассмотрение и утверждение решений под­чиненных командиров подразделений;

планирование боя (выполнения полученной задачи);

рассмотрение и утверждение планирующих документов;

организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

практическая работа по подготовке подчи­ненных командиров и подразделений к выпол­нению поставленных задач (контроль исполне­ния и оказание помощи);

доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

56. Уяснение задачи проводится в целях изу­чения исходных данных для организации боя (выполнения полученной задачи).

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий, замысел старшего на­чальника (особенно способы разгрома против­ника); место и роль батальона (роты) в замысле старшего начальника и его задачу; задачи сосе­дей, условия взаимодействия с ними, с подраз­делениями других видов и родов войск Воору­женных Сил, другими войсками, а также срок готовности батальона (роты) к выполнению за­дачи.

При уяснении задачи с командиром батальо­на, как правило, работают начальник штаба бата­льона, его заместитель и помощник командира батальона по артиллерии. Заместитель начальника штаба наносит на карту задачу батальона; за­дачи взаимодействующих подразделений и раз­граничительные линии с ними (зоны ответствен­ности); задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника, и другие данные.

На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Командир (начальник штаба) батальона по одной из подготовленных карт доводит до заместителей и помощника командира, начальника связи содержание полу­ченной задачи и указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно.

57. После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых дол­жностных лиц приступает к оценке обстановки, в ходе которой вырабатывает замысел боя (вы­полнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, заклю­чается в изучении и анализе факторов и усло­вий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку боевого состава и вскрытие замысла действий противника; оценку своих войск; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факто­ров, влияющих на выполнение полученной за­дачи.

При оценке противника штаб готовит дан­ные о боевом составе и характере действий его подразделений, наиболее важных объектах (це­лях), особенностях оборудования района бое­вых действий; при оценке своих подразделе­ний - данные о положении, характере дейст­вий и состоянии штатных, приданных, поддерживающих, взаимодействующих подраз­делений и соседей, о наличии и состоянии за­пасов материальных средств; при оценке мест­ности - данные о характере рельефа, защит­ных и маскирующих свойств местности, состоянии путей маневра, подвоза, эвакуации и проходимости вне дорог, о наличии и характере инженерных заграждений. Заместитель коман­дира по воспитательной работе готовит данные для оценки морально-психологического состо­яния противника и личного состава батальона (роты). Кроме того, штабом производятся рас­четы: распределения сил и средств; времени выдвижения на рубежи развертывания, про­хождения рубежей (пунктов), занятия районов и другие.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла, принятия решения, и определяются этапы выполнения полученной задачи.

58. Уяснив задачу, оценив обстановку и учи­тывая результаты проведенных расчетов, командир принимает решение, в котором опре­деляет: замысел боя (выполнения полученной задачи); задачи элементам боевого порядка (подразделениям); основные вопросы взаимо­действия, всестороннего обеспечения и управ­ления.

Замысел составляет основу решения и выра­батывается, как правило, одновременно с оцен­кой обстановки. В ходе выработки замысла командир должен по этапам выполнения по­лученной задачи определить: направления со­средоточения основных усилий; формы и спо­собы действий; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и вы­полнении поставленной задачи. Особо коман­дир определяет идею обмана противника, кото­рая доводится до ограниченного круга лиц. От­дельно предусматриваются мероприятия по обману противника при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи.

Должностные лица, привлекаемые к выра­ботке замысла, по требованию командира до­кладывают свои предложения, представляют необходимые пояснения, справки, данные и результаты расчетов.

После доклада и утверждения замысла боя (выполнения полученной задачи) старшим на­чальником командир приступает к определе­нию задач элементам боевого (походного) по­рядка (подразделениям), основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В задачах элементам боевого (по­ходного) порядка (подразделени­ям) обычно определяются их боевой состав, средства усиления и порядок их переподчине­ния; полосы (участки, районы, направления) действий, назначаемые районы (позиции, рубе­жи) и разграничительные линии; выделенное количество ракет и боеприпасов; сроки готов­ности к выполнению полученной задачи и дру­гие вопросы.

В основных вопросах взаимодей­ствия обычно определяется порядок взаимо­действия элементов боевого порядка (подразде­лений) между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах батальона (роты) при выполнении основных тактических задач, а также с соседя­ми. Особо определяется ответственность коман­диров подразделений за стыки и промежутки между элементами боевого порядка (подразде­лениями).

В основных вопросах всесторон­него обеспечения обычно определяются основные мероприятия по боевому, мораль­но-психологическому, техническому и тылово­му обеспечениям, проводимые как при подго­товке, так и в ходе боя. При этом определяются районы (направления) сосредоточения основ­ных усилий, основные задачи, последователь­ность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.

В основных вопросах управления обычно определяются (уточняются): места и время развертывания командно-наблюдатель­ного пункта (место командирской машины в боевом порядке), направления и порядок его перемещения; порядок передачи управления в случае выхода из строя командно-наблюдатель­ного пункта; меры по обеспечению скрытно­сти, устойчивости, непрерывности управления и контролю выполнения поставленных задач.

Рекогносцировка заключается в визуаль­ном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром батальона (роты) с привлечением заместителей, помощника командира батальона по артиллерии, команди­ров подчиненных и взаимодействующих подраз­делений и офицеров штаба батальона.

Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям осуществ­ляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром или по его указанию нача­льником штаба устно и по техническим средст­вам связи.

В боевом приказе батальона (роты) указыва­ются:

в первом пункте - краткие выводы из оценки обстановки;

во втором пункте - боевой состав и задачи батальона (роты);

в третьем пункте - задачи, выполняе­мые в интересах батальона (роты) силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в пятом пункте - после слова «решил» доводится замысел боя (выполнения получен­ной задачи);

в шестом пункте - после слова «прика­зываю» ставятся боевые задачи подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским подразделениям (подразделению), подразделениям и огневым средствам, остающимся в непосредственном подчинении командира батальона (роты), с уточнением их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения, выде­ленного количества ракет и боеприпасов;

в седьмом пункте - места и время развертывания пунктов управления и поря­док передачи управления;

в восьмом пункте - время готовности к бою (выполнению поставленной задачи).

В боевом распоряжении подразделению ука­зываются:

краткие выводы из оценки обстановки;

боевой состав и задача подразделения с уточнением средств усиления и порядка их пе­реподчинения;

задачи, выполняемые в интересах подразделе­ния силами и средствами старшего начальника;

задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они назначены);

основные вопросы взаимодействия;

основные вопросы всестороннего обеспече­ния;

основные вопросы управления;

время готовности к выполнению получен­ной задачи;

время и место доклада решения.

Кроме того, могут указываться порядок и сроки представления донесений.

В предварительном боевом распоряжении обычно указываются:

сведения о противнике;

боевой состав подразделения;

ориентировочная боевая задача подразделе­ния;

соседи и разграничительные линии с ними;

время готовности к действиям и другие дан­ные.

Все приказы, распоряжения и указания командира батальона (роты), отдаваемые при подготовке и в ходе боя (действий), а также по­лученные распоряжения (указания) старшего начальника (вышестоящего штаба) записыва­ются начальником штаба (заместителем коман­дира роты) в журнал отданных и полученных распоряжений.

Командир должен использовать любую воз­можность для постановки (уточнения) подчи­ненным боевых задач лично.

61. На основе решения командира штаб ба­тальона (заместители командира роты), коман­диры приданных подразделений совместно с офицерами поддерживающих (взаимодейству­ющих) подразделений планируют бой (выпол­нение полученной задачи).

Планирование заключается в производстве тактических расчетов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батальона (роты) на бой (выполне­ние полученной задачи) оформляется на рабо­чей карте с отображением на ней необходимых расчетов и пояснений. Детализация планирова­ния обычно осуществляется на две (в обороне на три) ступени ниже.

При планировании в батальоне (роте) разра­батываются: расчет времени, боевой приказ, боевые (предварительные боевые) распоряже­ния подразделениям, рабочая карта командира батальона (роты). При решении наиболее сложных задач в батальоне (роте) может разра­батываться схема взаимодействия.

На рабочей карте командира батальона (роты) отображаются: положение и состав противника; задача батальона (роты); задачи соседей и раз­граничительные линии с ними (направления их действий); задачи, выполняемые силами и средствами старшего начальника в интересах батальона (роты); замысел боя (боевых дейст­вий); задачи подразделениям; места и время раз­вертывания командно-наблюдательных пунктов; основные вопросы взаимодействия, всесторон­него обеспечения, управления и другие вопросы.

Решение командира батальона (роты) отражается на рабочих картах заместителей (помощника по артиллерии) в объеме, необходимом для выпол­нения ими функциональных обязанностей.

На схеме взаимодействия отражаются: такти­ческие задачи, выполняемые подразделениями; силы и средства, привлекаемые для решения этих задач; сигналы управления и взаимодейст­вия; порядок действий подчиненных и поддер­живающих подразделений (сил и средств) при выполнении каждой задачи (по этапам ее вы­полнения) с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия.

62. Организация огня осуществляется на всех этапах организации боя.

При уяснении полученной зада­чи и оценке обстановки командир бата­льона (роты) должен: изучить назначенные старшим начальником ориентиры и сигналы, а также объекты (цели), поражаемые в интересах батальона (роты); оценить влияние местности, погоды, времени суток на выполнение огневых задач; определить мероприятия, которые необ­ходимо провести для подготовки вооружения к боевому применению.

При выработке замысла и приня­тии решения, определяя порядок и способы выполнения полученной задачи и задачи эле­ментам боевого порядка (подразделениям), командир батальона (роты) раскрывает поря­док огневого поражения противника с указани­ем задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности, направлению и способам стрельбы), распределяет артиллерию (средства поражения) по направлениям дейст­вий и этапам выполнения боевой задачи, опре­деляет районы огневых позиций артиллерий­ских подразделений (средств поражения) и вре­мя их занятия. Огневые задачи элементам боевого порядка (подразделениям) отражаются в боевых приказах и распоряжениях, могут доводиться распоряжениями, командами и сигна­лами, передаваемыми по средствам связи.

При организации взаимодействия командир батальона (роты) согласовывает усилия штатных и приданных огневых средств по очередности выполнения огневых задач и уничтожению наиболее важных целей.

Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до подчиненных доводятся радиоданные и сиг­налы, на вооружение и военную технику нано­сятся опознавательные знаки и условные но­мера.

В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью, наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров на­значается основным.

Номера ориентиров и сигналы, установлен­ные старшим начальником, изменять запреща­ется. При необходимости командир может до­полнительно назначать ориентиры и сигналы. Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориен­тиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополни­тельного сектора огня). Для управления огнем могут использоваться хорошо видимые мест­ные предметы.

Кроме того, определяется порядок вызова и корректирования огня артиллерии, вызова уда­ров фронтовой и армейской авиации, устанав­ливаются (доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и прекращение огня.

Вопросы огневого поражения противника отражаются на рабочей карте командира бата­льона, начальника штаба, помощника коман­дира батальона по артиллерии и командиров штатных, приданных и поддерживающих ар­тиллерийских подразделений.

63. Взаимодействие организуется лично командиром батальона (роты) с участием заме­стителей, помощника по артиллерии, а также командиров подчиненных и взаимодействую­щих подразделений. Командир батальона (роты) обычно определяет: тактические задачи (этапы выполнения полученной задачи), по ко­торым будет организовано взаимодействие; привлекаемые должностные лица; время и мес­то организации взаимодействия.

Взаимодействие организуется после поста­новки боевых задач и планирования боя (вы­полнения полученной задачи) путем последо­вательной отработки порядка и способов дейст­вий подразделений, подчиненных сил и средств по задачам, направлениям, времени и рубежам в интересах действий общевойсковых подраз­делений. Основы взаимодействия определяют­ся в решении командира и могут детализирова­ться на схеме взаимодействия.

В ходе организации взаимодействия уста­навливается единая система сигналов управле­ния, оповещения, опознавания и целеуказания. Особое внимание обращается на скрытность и маскировку проводимых мероприятий.

Организация взаимодействия в зависимости от наличия времени и конкретных условий об­становки может осуществляться: методом за­слушивания докладов командиров подчинен­ных и взаимодействующих подразделений и от­дачей указаний с определением мер по обеспечению их согласованных действий; детальной отработкой порядка и способов действий подразделений по каждой из последовательно выполняемых ими задач на основе принятых решений; розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий, а также их сочетанием.

Взаимодействие обычно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте - на всю глубину бое­вой задачи.

При ограниченных сроках на подготовку боя (выполнения полученной задачи) основные вопросы взаимодействия могут доводиться командиром при постановке задач элементам боевого порядка (силам и средствам).

Органы управления взаимодействующих подразделений во всех случаях должны иметь между собой устойчивую связь, при необходимости обмениваться представителями со сред­ствами связи, шифрования и кодирования, таб­лицами сигналов, систематически информиро­вать друг друга об обстановке, полученных задачах, принятых решениях и действиях под­разделений.

В указаниях по всестороннему обеспечению командир батальона (роты) согласовывает дей­ствия подразделений по всестороннему обеспе­чению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.

В указаниях по управлению командир баталь­она (роты) обычно доводит: время и место раз­вертывания пунктов управления подразделе­ний; направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи; порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скры­того управления и восстановления нарушенно­го управления. Кроме того, может определяться порядок выделения представителей, высылае­мых во взаимодействующие подразделения, и обеспечения связи с ними.

64. Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается в поддержа­нии их в высокой боевой готовности и боеспо­собности; доукомплектовании личным соста­вом, вооружением и военной техникой; обеспе­чении всеми необходимыми материальными средствами; подготовке командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а воору­жения и военной техники к использованию

(боевому применению); проведении боевого слаживания, тактических (тактико-специаль­ных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру пред­стоящих действий, мероприятий всестороннего обеспечения.

65. Практическая работа по подготовке под­чиненных командиров и подразделений к вы­полнению поставленных задач (контроль и оказание помощи) осуществляется командиром батальона, его заместителями и офицерами штаба (командиром роты, его заместителями и старшиной роты) путем непосредственной ра­боты с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действи­ям, а также практического решения возникаю­щих вопросов подготовки, обеспечения войск и устранения выявленных недостатков.

Работа по контролю и оказанию помощи осуществляется последовательно «снизу вверх» в следующем порядке: солдат - отделение (экипаж, расчет) - взвод - рота. При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы:

солдаты - правильное уяснение боевой за­дачи, готовность, обеспеченность, профессио­нальные навыки, знание порядка поддержания взаимодействия, сигналов управления (опове­щения, опознавания и целеуказания) и порядка действий по ним;

командиры подразделений - правильное уяс­нение боевой задачи, порядка и последователь­ности ее выполнения, соответствие принятых решений замыслу боя (выполнения полученной задачи) и поставленным задачам, их реаль­ность; качество и полнота выполнения меро­приятий по организации огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

подразделения - состояние, обеспеченность всем необходимым и готовность к выполнению поставленных задач; устойчивость и непрерыв­ность управления; при наличии времени - сла­женность подразделений.

В ходе работы командир совместно с подчи­ненными уточняет способы выполнения основ­ных задач, выявляет и решает на месте имеющи­еся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков. В необ­ходимых случаях с подчиненными командира­ми, подразделениями могут проводиться трени­ровки, показные учения и занятия.

Если подчиненные подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан не­медленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешение на перенос сроков готов­ности.

66. Работа командира и штаба батальона (командира роты) в ходе выполнения постав­ленной задачи направляется на претворение в жизнь принятого решения и включает: постоян­ный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения по мере ее изменения, доведение уточненных (новых) за­дач и указаний по взаимодействию до подразде­лений; поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное обеспечение действий; осуществление контроля за своевременным выполнением подразделениями задач и оказание им необходимой помощи.

При нарушении взаимодействия между эле­ментами боевого (походного) порядка (подраз­делениями) командир и штаб обязаны принять все меры к его немедленному восстановлению.

Боевые задачи и указания по взаимодейст­вию в ходе действий подчиненным подразделе­ниям уточняются (ставятся) по средствам связи (с применением автоматизированной системы управления) и в ходе личного общения устно.

В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе боя, как правило, указываются: сведения о про­тивнике; задача подразделения; задачи соседей; задачи, выполняемые в интересах подразделе­ния силами и средствами старшего начальника, а также взаимодействующими подразделения­ми; время готовности к действиям и другие данные.

67. В ходе выполнения полученных задач штаб должен постоянно поддерживать в боеготовом состоянии и широко использовать все средства связи. Каждый офицер штаба обязан уметь вести прямые переговоры с соответству­ющими должностными лицами подчиненных и взаимодействующих подразделений, знать об­становку по роду своей работы, быть готовым доложить ее с необходимыми справками, рас­четами и выводами. Обстановка в ходе дейст­вий отображается на рабочих картах командира батальона (роты), его заместителей, начальника штаба и других должностных лиц. Рабочие кар­ты должны отражать положение подразделений своих войск и войск противника, динамику действий и иметь соответствующие поясните­льные надписи.

Для поддержания непрерывного взаимодей­ствия между подразделениями штаб информи­рует подчиненные и взаимодействующие под­разделения об обстановке; доводит до них уточ­ненные задачи и указания о порядке их выпол­нения; обеспечивает своевременную передачу сигналов и команд управления и взаимодейст­вия; контролирует точность выполнения под­чиненными подразделениями поставленных (уточненных) задач и указаний командира.

68. Для взаимного опознавания, определе­ния принадлежности и местонахождения под­разделений в каждом батальоне первого эшело­на, находящегося в непосредственном сопри­косновении с противником или ведущего дей­ствия (разведку) в тылу противника, назначает­ся пост обозначения в составе одного сержанта и двух солдат, в роте - пункт в составе одного-двух солдат. Он обеспечивается приборами наблюдения, фонарем, средствами связи и по­дачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознава­ния и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. Обозначение местонахождения подразделений осуществляется по команде командира баталь­она (роты) или начальника штаба батальона.

Рис. 10. Методика принятия командиром решения на бой

Искусство принятия решения на бой

Искусство управления командира многогранно. Прежде всего оно проявляется в принятии мудрого, дальновидного ре­шения на бой, вытекающего из складывающихся условий об­становки, которое обеспечивает воплощение в жизнь требова­ний принципов военного искусства, эффективное использо­вание сил и средств и направлено на достижение внезапности при нанесении глубокого удара, решительности действий, дерзкого маневра, сосредоточения усилий в неожиданном для противника месте, выигрыша времени, превосходства в упра­влении. В решении, как нигде более, находят полное выраже­ние такие командирские качества, как прозорливость и рас­четливость, смелость и самостоятельность, способность взять на себя ответственность, умение эффективно использовать оружие и боевую технику, учитывать подготовленность, бое-

вую выучку, морально-психологические качества личного со­става, мобилизовать их на выполнение боевой задачи.

На рис. 10 в схематическом виде показана методика приня­тия командиром решения на бой. Следует заметить, что принятие решения - сложный твор­ческий процесс, своеобразная борьба противоречий, шаг в не­известное. Командир практически никогда не располагает ис­черпывающими достоверными данными об обстановке, в осо­бенности о замыслах и характере действий противника. Будущее всегда скрывается в тумане неизвестности, и никто не способен дать твердой гарантии в том, что события будут развиваться именно так, а не иначе, что противник не препод­несет сюрпризы, что не произойдет ничего непредвиденного и никто из подчиненных не допустит ошибки или оплошности. Идеальных вариантов в бою не бывает, слишком много в нем непредсказуемых случайностей. И поэтому у командира, вполне естественно, возникают сомнения (а все ли предусмо­трено, все ли сделано так, как надо), ведь на него ложится большая ответственность за жизнь людей - за ошибки и про­счеты в бою, как известно, приходится платить кровью. Как метко заметил К. Симонов, «на войне не бывает репетиций, на которых можно сыграть сперва для пробы - не так, а потом так, как надо. На войне нет черновиков, которые можно изо­рвать и переписать набело. Здесь все пишут кровью, все от на­чала до конца, от аза до последней точки» 53 .

Уверенность командиру может дать только математическая обоснованность, расчетливость в сочетании с логической про­думанностью действий на поле боя. К точной взвешенности вырабатываемых планов военачальники стремились издавна. По мере того как возрастала техническая оснащенность войск, все более мощным становилось оружие, неуклонно повыша­лась роль расчетов при планировании боевых действий, а опо­ра на глазомер, счастливую удачу становилась все более нена­дежной. Наполеон, например, считал, что «предприятие уже хорошо соображено, если 2/3 шансов отнесено на долю расче­та, а 1/3 на долю случайностей» 54 .

В нынешних условиях такое соотношение уже нельзя счи­тать оправданным - цена ошибки многократно возросла. Ко­мандирам и штабам необходимо стремиться к тому, чтобы свести к минимуму воздействие непредсказуемых явлений. Бой должен быть управляемым. Для этого надо добиться сво-

53 Симонов К. Солдатами не рождаются.

54 Цит. по: Русская военно-теоретическая мысль ХIХ и начала XX веков. М.. 1960. С. 389.

его влияния на характер действий противника путем осущест­вления обманных мероприятий, демонстративных действий. Спрогнозировать все, конечно, невозможно. Нельзя всего предусмотреть и все рассчитать, даже применяя самые совер­шенные способы математического моделирования с исполь­зованием ЭВМ. Но при современном уровне автоматизации можно добиться того, что соотношение расчета и случайно­сти в принятом решении составит 1:6 или 1:7. По нынешним меркам, такое решение можно считать оптимальным, по­скольку многие элементы обстановки (творческий потенци­ал, организаторско-волевые качества командного состава, боевая выучка, боеспособность, морально-психологическое состояние войск, их дисциплинированность, организован­ность) точному количественному учету не поддаются. Прини­мая решение, планируя бой, важно всякий раз правильно оценивать боевые возможности противника и своих войск, соизмерять задачи с имеющимися силами и средствами, не завышать, но и не занижать их. Это наиболее сложная задача при оценке обстановки.

Большую роль при принятии решения играет правильная оценка фактора времени. Следует дорожить каждой минутой, секундой. Важно овладеть «скоростными», динамичными ме­тодами управления войсками, уметь реально рассчитывать время, в короткие сроки принимать правильные решения, ставить боевые задачи подразделениям, организовывать взаи­модействие, огневое поражение противника, всесторонне обеспечивать боевые действия. В табл. 2 приведены времен­ные нормативы на выполнение основных работ по организа­ции боя в звене полк - батальон. Но достижение быстроты в управлении - не самоцель, главными все-таки остаются точ­ность расчетов, мастерство, организованность, четкость, безу­коризненная исполнительность и согласованность действий во всех звеньях.

Борьба за время носит обоюдный характер, к выигрышу в ней стремится и противник. Поэтому надо всячески затруд­нить его действия, сковать, дезориентировать, обмануть, на­править по ложному пути, использовать неготовность, расте­рянность противостоящей стороны, каждому маневру проти­вопоставить упреждающий контрманевр. Успех борьбы за выигрыш во времени основывается на активных, инициатив­ных действиях, использовании фактора внезапности. Важно помнить, что выиграть время -- значит выиграть в силе удара, темпах, динамизме действий.

ТАКТИКА В БОЕВЫХ ПРИМЕРАХ
БАТАЛЬОН

Под общей редакцией генерал-лейтенанта Е. Т. МАРЧЕНКО
Ордена Трудового Красного Знамени ВОЕННОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ СССР
МОСКВА - 1974

МАРШ И ВСТРЕЧНЫЙ БОЙ

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАРША И ВЕДЕНИЯ ВСТРЕЧНОГО БОЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ СОВЕТСКОЙ АРМИИ В ПЕРИОД "ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ

Опыт Великой Отечественной войны показывает, что войскам приходилось совершать марш как перед началом, так и в ходе любого вида боевых действий. Части и подразделения совершали марши в сложной наземной и воздушной обстановке. Это требовало от командиров всех степеней умения быстро и умело органи-зовывать марш в целях осуществления необходимой перегруппировки перед боем и в ходе боя;

Особенно тщательно организовывался и всесторонне готовился марш в предвидении встречного боя. Походный порядок строился в интересах развертывания для встречного боя. Тщательно изучались участки местности возможного развертывания и детально отрабатывались варианты действий при встрече с противником. Все это доводилось до исполнителей с таким расчетом, чтобы только по установленному сигналу для данного варианта все подразделения, не получая дополнительного приказа, немедленно переходили к действиям по установленному варианту...

В целях достижения скрытности передвижения и сокращения потерь от ударов авиации противника марши совершались преимущественно ночью или в условиях ограниченной видимости.

Особое внимание уделялось организации маскировки, противовоздушной и противотанковой обороны.

Величина суточного перехода в пешем порядке обычно составляла 35-40 км при средней скорости 4-4,5 км/ч.

На, автомобилях суточные переходы достигали 150-300 км при средней скорости около 25-30 км/ч. Суточный переход танковых частей при нормальном марше составлял около 150 км, при форсированном - до 200 км.

Стрелковыми подразделениями марши чаще всего совершались в пешем порядке. Танковые подразделения, приданные стрелковым полкам, на марше двигались в головах колонн полков. Обстановка часто вынуждала вступать в бой непосредственно с марша, особенно при встречном бое. Поэтому одной из важнейших задач командиров было привести войска в назначенный район с сохранением сил и в полной готовности для немедленного вступления в бои.

Стрелковые (танковые) батальоны совершали марш как в составе колонны полка, так и самостоятельно.

Стрелковый батальон в годы войны действовал в качестве авангарда, передового отряда, бокового отряда, а при отходе - арьергарда.

Удаление батальона от главных сил в зависимости от характера выполняемой им задачи и возможностей средств связи составляло при действии в авангарде - 3-5 км, в головном отряде – 2-3 км в передовом отряде – 15- 20 км.

Для выполнения поставленной задачи батальон получал на усиление до дивизиона артиллерии, минометную батарею средства связи, конных разведчиков, взвод саперов, химиков, а к концу войны танки или самоходно-артиллерийские установки. Так например при совершении марша 93-м стрелковым полком в авангарде действовал его 2-й стрелковый батальон, усиленный танковой ротой и взводом самоходно-артиллерийских установок 13-го танкового полка, саперной ротой саперного батальона дивизии и батареей полковой артиллерии.

Танковый батальон со средствами усиления совершал марш в одной походной колонне, составляя эшелон полковой походной колонны.

Танковый батальон, действующий в головном отряде (авангарде) находился на удалении до 8 км от главных сил полка (бригады). Совершая марш по отдельному маршруту и действуя в авангарде, головном отряде или в боковое отряде, он высылал походную заставу в составе одного-двух танковых взводов на расстояние до 5 км.

Танковый батальон обычно получал на усиление стрелковые артиллерийские и саперные подразделения.

До начала марша командир батальона, исходя из приказа командира полка, сведений о противнике, особенностей местности и принятого решения, намечал план действий по рубежам на случай встречи с против-ником. Намечалось два-три варианта развертывания. Эти варианты детально разыгрывались и доводились до личного состава. Это обеспечивало быстроту развертывания так как приняв решение, командир батальона вместо приказа давал только сигнал, по какому варианту действовать.

В годы войны встречные бои возникали в различных условиях обстановки. Особенно частым явлением в начале войны было ведение встречных боев с развертыванием с марша. Протяженность марша в предвидении встречного боя колебалась от 50 до 150 км.

В последующие годы встречные бои возникали чаще всего с выдвигающимися резервами в ходе наступления и в обороне.

Основой успеха во встречном бою являлось упреждение противника в развертывания и захвате выгодных рубежей.

Основной способ действий во встречном бою - охват противника большей частью с фланга при одновременном наступлении меньшими силами с фронта.

Командир батальона с командиром поддерживающей артиллерии обычно следовал за головной походной заставой. При завязке боя головной походной заставой командир батальона принимал решение на встречный бой. После принятия решения он на ходу ставил боевые задачи подчиненным. Роты из походной колонны развертывались и переходили в наступление.

Опыт прошедшей войны показал, что там, где командиры во встречном бою заранее продумывали, определяли варианты встречного боя и доводили их до исполнителей, быстро принимали решения, упреждали противника в развертывании своих главных сил, решительно атаковывалн его во фланг и тыл, там наши подразделения даже в бою с превосходящими силами противника добивались победы, нанося значительный урон гитлеровским войскам и их союзникам.

ОРГАНИЗАЦИЯ МАРША УСИЛЕННЫМ МОТОСТРЕЛКОВЫМ БАТАЛЬОНОМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМ ВО ВСТРЕЧНОМ БОЮ

Летом 1944 г. после прорыва обороны противника нашими войсками на одном из участков фронта в Прибалтике подвижная группа была введена в прорыв. Действуя стремительно в тылу противника, подвижная группа с ходу овладела г. Шяуляй.

После неудачных попыток вернуть Шяуляй контратаками противник организовал оборону по опушкам леса севернее Шяуляй и преградил путь подвижной группе. В целях захвата Иелгава с ходу и обеспечения успешных действий командир подвижной группы принял решение выслать передовой отряд в составе усиленного батальона.

Для обеспечения ввода в бой передового отряда силами подвижной группы была сломлена оборона противника севернее Шяуляй.

Мотострелковому батальону, усиленному танками, самоходно-артиллерийскими установками 76-мм и 57-мм орудиями, подразделениями саперов и разведчиков, была поставлена следующая задача: в качестве передового отряда ночью стремительными, действиями по маршруту Шяуляй, Йонишкис, Иелгава захватить узел дорог Иелгава и удерживать его до подхода главных сил подвижной группы.

Командир передового отряда, уясняв полученную задачу и всесторонне оценив сложившуюся обстановку, решил выслать разведывательный дозор в составе приданного разведывательного взвода. Для обеспечения беспрепятственного совершения марша и организованного вступления в бой главных сил было решено иметь головную походную заставу в составе танковой роты, усиленной самоходно-артиллерийскими установками, в главных силах иметь танки, мотострелковые роты и артиллерию и в тыльной походной заставе иметь танковый взвод. На организацию марша командиру передового отряда было выделено ограниченное время.

Приняв решение, командир батальона отдал боевой приказ, организовал взаимодействие и дал указа-ние по обеспечению боевых действий.

Свое место он определил в голове главных сил передового отряда.

В 22 часа головная походная застава, продвинувшись на 4 км, наткнулась на сопротивление против-ника и завязала бой. Выдвинувшись к месту боя, командир передового отряда, ознакомившись с обстановкой, решил частью сил с ходу атаковать противника и уничтожить его.

После короткого и решительного боя противник был выбит из своих позиций и рассеян в прилегающем лесном массиве. Малейшая задержка давала возможность противнику опомниться, поэтому командир передового отряда приказал на максимальных скоростях стремительно продвигаться вперед, уничтожая мелкие очаги сопротивления противника с ходу.

Впереди двигались танки с десантом автоматчиков, которые своим огнем прокладывали путь мотопехоте, следовавшей на автомобилях. Вскоре и мелкие группы противника были рассеяны. Путь лежал на север. На маршруте к главной цели предстояло пройти Ионишкис. Противник мог оказать сильное сопротивление в Ионишкис и помешать выполнению задачи. Обходных путей не было. Тогда командир передового отряда, воспользовавшись ночным временем, решил применить хитрость. Временно приостановив движение, он вызвал к себе командира разведывательного дозора и поставил ему задачу: снять боевое охранение без открытия огня, если оно прикрывает окраину при входе в город, стремительно ворваться в город и без шума и стрельбы выйти на его северную окраину; с выходом на северную окраину города донести ему по радио и ждать дальнейших указаний.

Командир передового отряда отдал также приказ командирам подразделений, чтобы без его команды никто огня не открывал. Замысел был таков: всем отрядом пройти город без боя и продолжать выполнять поставленную задачу.

Колонна была собрана в единый кулак; дистанции между подразделениями были сокращены, танки были готовы к открытию огня и ждали сигнала. Колонна прошла 20 км.

Создалось впечатление, что противника нет. Командир разведывательного дозора доложил, что наблюдает окраину города, но пока никого не встречает. Вдруг короткий сигнал: «Противник» - и больше ничего. В ожидании прошло 15 минут. Главные силы отряда в 4 км от южной окраины, разведка в городе, все напряжено, тишина. Наконец долгожданный сигнал: «Путь освобожден, боевое охранение противника уничтожено».

Подробности действий разведчиков стали известны потом. Бронетранспортер с автоматчиками шел первым, наблюдатели ничего не замечали, вдруг при входе в город перед бронетранспортером вспыхнул красный сигнал. Бронетранспортер остановился, к нему подошли два солдата противника. Они тут же были схвачены спешившимися автоматчиками. На траве у обочины дороги спали солдаты противника (около отделения), которые также были захвачены нашими разведчиками. Расправившись с охранением, разведчики открыли главным силам передового отряда путь в город. Двигаясь по центральной улице, они доносили: «Путь свободен».

Командир передового отряда все-время держал связь со своим старшим начальником и доносил ему об успешном продвижении вперед, сообщал подробные данные об обстановке на пути движения.

Пройдя Ионишкис, передовой отряд устремился по шоссе на Иелгава. Асфальтированное полотно дороги позволяло танкам и автомобилям развивать максимальную скорость.

Отойдя 10-15 км от Ионишкис, разведка донесла, что в направлении Ионишкис движется по дороге колонна автомобилей. Командир передового отряда, получив донесение разведки, приказал разведке по достижении опушки леса сойти с шоссе и, пропустив колонну автомобилей противника, продолжать движение вперед.

Командир разведывательного дозора выполнил приказ командира передового отряда и, пропустив колонну противника, донес, что по дороге прошло 23 автомобиля с пехотой и орудиями на прицепе и 25 автомобилей с грузом.

Противник, увидев колонну передового отряда, принял ее за свою и продолжал двигаться навстречу.

Командир передового отряда приказал головному взводу танков с приближением колонны на 400 м развернуться и открыть огонь по передним машинам противника, остальную колонну атаковать, ведя огонь в упор из пушек и пулеметов.

Все произошло мгновенно: наша колонна танков врезалась в колонну автомобилей противника, в упор расстреливая ее.

Пехота противника даже не успела спешиться, лишь немногим солдатам противника удалось спастись бегством в лес.

Как после стало известно, передовой отряд разгромил охранный батальон противника, направлявшийся к фронту.

К рассвету передовой отряд захватил узел дорог южнее Иелгава и частью сил ворвался на южную его окраину, но противник был уже предупрежден предшествующими боями, привел свой гарнизон в боевую го-товность и оказал огневое сопротивление.

Командир передового отряда отдал приказ перейти к обороне и удерживать захваченный рубеж до подхода главных сил. С подходом главных сил город был взят штурмом.

Смелые и стремительные действия батальона в составе передового отряда позволили в течение ночи преодолеть промежуточный рубеж обороны противника, разгромить его подходящие резервы и овладеть крупным населенным пунктом Ионишкис.

Решение командира не открывать преждевременного огня при подходе к Ионишкис и при встрече с вражеской колонной и умелые действия подразделений, выполнивших это решение, ввели противника в заблуждение и обеспечили успех боя.

ПРЕСЛЕДОВАНИЕ ОТХОДЯЩЕГО ПРОТИВНИКА И ВЕДЕНИЕ ВСТРЕЧНОГО БОЯ УСИЛЕННЫМ ТАНКОВЫМ БАТАЛЬОНОМ

В январе 1945 г. наши части прорвали заранее подготовленную оборону противника на границе Восточной Пруссии и вынудили его начать отход в западном и юго-западном направлениях.

Противник, начав отход, стремился боем на промежуточных рубежах задержать наступление наших войск, дать возможность главным силам занять заранее подготовленный для обороны рубеж.

Танковый батальон, усиленный двумя батареями самоходно-артиллерийских установок и действующий в качестве передового отряда, получил задачу стремительным продвижением по маршруту параллельно отходу одной из колонн, сумевшей избежать удара наших танков, отрезать ей, пути отхода на запад и во взаимодействии с подразделениями, ведущими преследование с фронта, уничтожить ее в районе выс. 137.

Командир батальона, оценив сложившуюся обстановку, решил под прикрытием головной походной заставы (танковый взвод 3-й танковой роты с двумя самоходно-артиллерийскими установками) совершить марш по указанному маршруту в готовности к ведению встречного боя с противником.

В первой половине 16 января отдельный разведывательный дозор, действующий по маршруту движения передового отряда, вышел к шоссейной дороге северо-восточнее выс. 131. Здесь командир дозора обнаружил колонну противника силою до пехотного батальона с 10-12 танками и 8-10 орудиями, двигающуюся по дороге в западном направлении, о чем он по радио немедленно донес командиру батальона. Главные силы ба-тальона в это время находились в движении юго-восточнее выс. 149, а головная походная застава подходила к шоссейной дороге.

Получив эти данные, командир батальона по карте оценил обстановку и принял решение не допустить отхода вражеской колонны на запад и уничтожить ее в районе озеро, выс. 137, опушка леса южнее этой высоты.

Для выполнения этого решения подразделениям были поставлены следующие задачи:

Головной походной заставе ускорить движение и выйти к перекрестку дорог южнее озера, где развернуться фронтом на восток и огнем с места не допустить отхода колонны противника в западном направлении; в дальнейшем с выходом танковых рот на северную опушку леса южнее выс. 137 по установленному сигналу атаковать вдоль шоссе на восток и совместно с танковыми ротами уничтожить противника в районе восточнее озера;

1-й танковой роте с батареей самоходно-артиллерийских установок следовать в направлении выс. 131 на максимальной скорости, выйти на северо-восточную опушку леса южнее выс. 137 и огнем с места нанести поражение колонне противника; в дальнейшем во взаимодействий со 2-й танковой ротой атаковать вражескую колонну с тыла и уничтожать ее; основное направление огня - выс. 137, дополнительное - перекресток шоссейной и железной дорог;

2-й танковой роте до выс. 131 следовать за 1-й танковой ротой, затем по просеке выйти на северную опушку леса и огнем танков с места уничтожить танки и артиллерию противника; в дальнейшем совместно с 1-й танковой ротой атаковать вражескую колонну во фланг и тыл и уничтожить ее; основное направление огня - западные скаты выс. 137, дополнительное - восточная опушка леса севернее выс. 137;

3-й танковой роте с батареей самоходно-артиллерийских установок выйти на северо-западную опушку леса юго-восточнее озера и во взаимодействии с головной походной заставой огнем с места нанести поражение противнику, уничтожив в первую очередь его танки; с переходом в атаку 1-й и 2-й танковых рот атаковать вдоль шоссе на восток.

С началом атаки огонь из танковых пушек разрешено было вести только с коротких остановок. Командир передового отряда следовал со 2-й танковой ротой.

Выполняя приказ командира, подразделения вышли на рубеж дороги (юго-восточнее выс. 149), расчленились поротно и, увеличив скорость, быстро направились на указанные им позиции.

Головная походная застава, достигнув перекрестка дорог южнее озера, развернулась фронтом на восток и, как только голова вражеской колонны достигла юго-западных окатов выс. 137, открыла по ней огонь. Первыми же выстрелами был подбит автомобиль, на котором находилась пехота. Танки противника, следовавшие в голове колонны, сразу же развернулись в боевой порядок и перешли в атаку, надеясь с ходу уничтожить нашу головную походную заставу и уйти на запад.

Однако в это время на них обрушился огонь танков 3-й роты и батареи самоходно-артиллерийских установок, начавших развертываться на северо-западной опушке леса.

Оказавшись под воздействием губительного огня с фронта и с фланга, вражеские танки стали нести потери, а затем, ожесточенно сопротивляясь, попятились назад. Пехота противника, следовавшая на автомобилях, быстро спешилась и под прикрытием своих танков начала развертываться по сторонам дороги и наступать в западном направлении.

Впереди у самой дороги поспешно занимала огневые позиции артиллерия, отдельные орудия которой уже успели открыть огонь по нашим танкам и самоходно-артиллерийским установкам. Несмотря на частичный отход танков, силы противника с каждой минутой нарастали. В то же время фактор внезапности, достигнутый нашими подразделениями, постепенно утрачивал свое значение. Наступил момент равенства сил: дальнейшее развертывание противника вело к наращиванию его сил, что в конечном итоге могло повлечь за собой поражение наших подразделений, преградивших путь противнику. Однако этого не произошло. В момент когда про-тивник почти все свои силы развернул на запад, на северной опушке леса появились головные подразделения 1-й и 2-й танковых рот, которые незамедлительно открыли огонь по танкам и артиллерии противника. По мере выхода танков сила удара по врагу быстро нарастала. Прямыми попаданиями наших снарядов было уничтожено несколько орудий, и огонь вражеской артиллерии был подавлен. Теперь вся сила огня наших танков была направлена по танкам противника. Среди пехоты возникла паника. Наконец противник не выдержал удара и начал отходить на север. Подразделения батальона по сигналу командира перешли в атаку и окончательно завершили разгром колонны.

В итоге боя подразделения батальона уничтожили семь танков и шесть орудий; один танк и три орудия были брошены противником в полной исправности. На поле боя осталось свыше 100 убитых и раненых. Остатки сил противника пытались укрыться в лесу севернее выс. 137, но были почти полностью истреблены огнем наших танков. Батальон потерял один танк, еще один танк получил небольшое повреждение и был вскоре восстановлен.

Успех действий батальона по разгрому противника был обеспечен:

Организацией боя в короткие сроки, быстрым доведением задач до подчиненных, четким и непрерывным взаимодействием подразделений танков, самоходно-артиллерийских установок и пехоты, быстрым реагированием командиром батальона на изменение обстановки и своевременным уточнением задач подразделениям;

Организацией непрерывной разведки и правильным определением возможного варианта действий противника;

Правильным расчетом рубежа вероятной встречи с противником;

Всесторонним учетом местности и ее правильным использованием для нанесения удара по противнику;

Своевременным нанесением удара во фланг и тыл противнику;

Наращиванием удара 11-й и 2-й танковыми ротами в ходе самого боя, что привело к разгрому противника.

ДЕЙСТВИЯ ТАНКОВОГО БАТАЛЬОНА В ПЕРЕДОВОМ ОТРЯДЕ ПРИ ЗАХВАТЕ ПЕРЕПРАВЫ ЧЕРЕЗ ВОДНУЮ ПРЕГРАДУ

В июле 1944 г. механизированное соединение, введенное в прорыв для развития успешного наступления, имело задачу: преследовать противника вдоль автострады Орша - Минск и на его плечах с ходу форсировать р. Березина, захватить плацдарм на ее западном берегу и обеспечить переправу главных сил стрелкового соединения.

Противник, потерпев поражение в оборонительных боях, отходил в западном направлении к р. Березина с целью занять заранее подготовленный для обороны рубеж по ее западному берегу. Противник частью своих сил стремился на выгодных рубежах приостановить наступление наших войск.

Командиру танкового батальона была поставлена задача: действуя в направлении Чернавка, р. Бобр, р. Березина упредить противника в выходе к р. Березина и овладеть переправой и плацдармом на западном берегу р. Березина. Для выполнения поставленной задачи батальон усиливался двумя батареями истребительно-противотанковой артиллерии и двумя стрелковыми ротами.

Командир батальона решил под прикрытием головной походной заставы в составе 1-й танковой роты, усиленной стрелковым взводом и взводом истребительно-противотанковой батареи, на высокой скорости продвигаться в указанном ему направлении; пехоту иметь десантом на танках.

К вечеру 29 июля передовой отряд достиг западной опушки леса восточное Чернавка. Командир головной походной заставы доложил, что застава при выходе из леса обстреляна огнем противотанковых орудий противника с южной и восточной окраин Чернавка. Попытка атаковать противника с ходу успеха не принесла. Застава потеряла один танк и вынуждена была отойти в лес восточнее Чернавка. К этому времени командир передового отряда получил от разведывательных подразделений следующие данные:

Противник перешел к обороне по восточной окраине Чернавка;

В населенном пункте Чернавка сосредоточено свыше двух батальонов вражеской пехоты с артиллерией и танками;

По мостам через р. Бобр западнее Чернавка противник спешно переправляет автотранспорт и другую боевую технику.

Партизаны, действующие в этом районе, сообщили, что переправы через р. Бобр в районе Чернавка подготовлены противником для уничтожения и усиленно охраняются.

После короткой оценки обстановки и личной рекогносцировки командир передового отряда решил: частью сил атаковать населенный пункт Чернавка с севера и юга, овладеть переправами и отрезать пути отхода противнику за р. Бобр; главными силами отряда нанести удар противнику с фронта и уничтожить его в районе Чернавка.

1-я (правофланговая) танковая рота с одним стрелковым взводом получила задачу: атаковать противника в направлении северной окраины Чернавка, захватить северную переправу и отрезать путь отхода противнику за р. Бобр; в дальнейшем одним взводом танков удерживать за собой переправу, а остальными силами роты; во взаимодействии с другими подразделениями отряда уничтожить противника в районе Чернавка.

1-му взводу 2-й (левофланговой) танковой роты было приказано атаковать в направлении южной окраины Чернавка, с ходу овладеть южной переправой и удерживать ее, не допуская отхода противника на запад.

Главные силы передового отряда в составе двух танковых рот (без одного взвода), двух стрелковых рот при поддержке огня: истребительно-противотанковой артиллерия должны были наступать на деревню Чернавка с востока и во взаимодействии с 1-й танковой ротой уничтожить противника в населенном пункте Чернавка.

Командир отряда, находясь на опушке леса, установил ориентиры, назначил сигналы, организовал взаимодействие и указал время атаки.

Противник встретил наши танки сильным огнем минометов и противотанковых орудий. Подразделения, атакующие в центре боевого порядка передового отряда, снизили скорость движения. Каждый выстрел из пушки экипажи стали производить с коротких остановок, благодаря чему меткость огня наших танков возросла, а огонь противника начал заметно ослабевать.

Командир передового отряда, танк которого находился в центре боевого порядка, умело управлял огнем и маневром своих подразделений; Основная масса огня 2-й и 3-й танковых рот использовалась им в первую очередь в интересах быстроты и безопасности продвижения подразделений, атакующих населенный пункт Чернавка с флангов. Как только появлялись огневые средства противника на северной или южной окраине Чернавка, командир отряда немедленно сосредоточивал по ним огонь одного или нескольких подразделений.

Фланговые подразделения, надежно обеспеченные огнем главных сил передового отряда, смогли значительно увеличить скорость атаки. Через несколько минут они обошли населенный пункт Чернавка с севера и юга, вышли к р. Бобр и отрезали противнику пути отхода на запад.

1-я танковая рота одним взводом танков и взводом пехоты, овладела мостом, остальными силами она развернулась фронтом на восток и огнем с места стала уничтожать живую силу и технику противника, сосредоточенную в населенном пункте Чернавка, а также двигающуюся беспорядочными колоннами к северной переправе.

11-й танковый взвод 2-й роты вышел к южной переправе, где уничтожил охрану моста, после чего расположился в кустах и огнем с места начал расстреливать вражеские автомобили, пытавшиеся прорваться к р. Бобр.

Неожиданные атаки с тыла вызвали замешательство у противника. Бросая оружие и машины, вражеские солдаты, обороняющие восточную часть Чернавка, в панике начали разбегаться. Воспользовавшись этим, главные силы передового отряда стремительно ворвались в населенный пункт Чернавка и совместно с обходящими подразделениями полностью разгромили противника.

В итоге боя противник потерял свыше 200 солдат и офицеров убитыми и ранеными. Только незначительному количеству вражеской пехоты удалось уйти за р. Бобр. Передовой отряд уничтожил четыре штурмовых орудия и три танка, захватил пять исправных орудий и 80 автомобилей с различными грузами и боевой техникой.

Успех действий передового отряда был обеспечен;

Постоянным ведением активной и непрерывной разведки, поддержанием связи с партизанами, действовавшими в этом районе; это обеспечило командиру батальона получение вовремя необходимых данных о противнике;

Принятием смелого решения - охват населенного пункта частью сил, удар с тыла по обороняющемуся противнику, .что вынудило его снимать силы с других участков, ослабило сопротивление с фронта, способствовало быстрейшему выполнению задачи главными силами передового отряда;

Быстрым доведением задач до исполнителей, твердым и непрерывным управлением огнем и подразделениями, четким взаимодействием подразделений, наступающих с фронта, с подразделениями, выходящими во фланг и тыл противнику;

Смелыми и дерзкими действиями всего, личного состава батальона, что позволило выиграть время, упредить противника в ответных действиях и достичь внезапности.

ДЕЙСТВИЯ ТАНКОВОГО БАТАЛЬОНА В ПЕРЕДОВОМ ОТРЯДЕ И ВЕДЕНИЕ ВСТРЕЧНОГО БОЯ

В феврале 1944 г. в результате ожесточенных боев южнее Ленинграда противник, преследуемый нашими войсками, отходил в направлении на Псков. Стараясь остановить продвижение наших войск, он спешно выдвигал свои резервы из глубокого тыла.

От стрелкового соединения, преследовавшего противника на одном из направлений, был выделен передовой отряд в составе танкового батальона, батареи самоходно-артиллерийских установок и двух стрелковых рот. Отряд, имел задачу: не вступая в затяжные бои с отступающим противником, а обходя его, выйти в район Горки, овладеть рубежом Горки, совхоз «Бережки» и удерживать его до подхода главных сил соединения.

Командир батальона, оценив сложившуюся обстановку, принял решение совершить марш под прикрытием сильной головной походной заставы в составе танковой и стрелковой рот.

Во второй половине дня 26 февраля головная походная застава в составе танковой и стрелковой рот достигла совхоза «Бережки». Походная застава попыталась переправиться здесь через ручей, но была встречена огнем противника (усиленная пехотная рота и пять самоходных орудий). После двух неудачных попыток отбросить противника головная походная застава закрепилась на восточном берегу ручья.

К этому времени отдельный разведывательный дозор, высланный от передового отряда по маршруту Хреново, Дубовка, Горки, вышел на западный берег ручья 300 м северо-западнее Горки и донес, что к западной окраине этого населенного пункта подходит колонна противника в составе 15 автомобилей с пехотой и до 20 танков. Вскоре к месту боя головной походной заставы прибыл командир танкового батальона, который на основе доклада командира головной походной заставы, данных разведки и личного наблюдения оценил обстановку и принял решение: атакой с севера и востока уничтожить выдвигающуюся колонну танков и пехоты противника в районе родник, Елизарово, совхоз «Бережки», овладеть рубежом Горки, совхоз «Бережки» и удерживать его до подхода главных сил соединения.

Для выполнения этого решения головной походной заставе была поставлена следующая задача: огнем танков и пехоты с занимаемого рубежа не допустить выхода противника к совхозу, по радиосигналу, дублируемому серией красных ракет, атаковать в направлении родника и совместно с главными силами передового отряда уничтожить противника в районе юго-восточнее родника, не допуская отхода его за ручей в южном направлении. Поставив задачу походной заставе, командир батальона убыл навстречу главным силам передового отряда. У развилки дорог он встретил колонну, в голове которой находились все командиры подразделений, и повернул ее на Хреново, затем, не останавливая движения, поставил подразделениям боевые задачи.

Батарее самоходно-артиллерийских установок ставилась задача выдвинуться на западную опушку рощи южнее Дубовка, откуда фланговым огнем нанести поражение противнику и обеспечить развертывание главных сил отряда на рубеже Горки, Елизарово и атаку их в южном направлении.

3-й роте было приказано выйти к восточной окраине Горки и повернуть фронтом на юг, по радиосигналу атаковать в направлении родник и, не допуская отхода противника на запад, совместно с другими подразделениями уничтожить его в районе юго-восточнее родника.

2-й танковой роте была поставлена задача развернуться на южной окраине Елизарово фронтом на юг и огнем с места нанести поражение танкам противника, затем совместно с 3-й танковой ротой атаковать и уничтожить его в районе юго-восточнее Елизарово.

Достигнув южной окраины Дубовка, командир батальона уточнил задачи ротам, обратив особое внимание на управление огнем. В это время головные танки противника достигли родника и начали развертываться для атаки в направления совхоза «Бережки». Выждав несколько минут, командир батальона установленным сигналом приказал батарее самоходно-артиллерийских установок открыть огонь по танкам противника. Ис-пользуя этот огонь, танковые роты, прикрываясь кустарником, миновали северную окраину Елизарове, быстро вышли на указанные рубежи развертывания и донесли о готовности к атаке. Противник, развернув все свои силы в районе родника, частью их вступил в огневой бой с нашими самоходно-артиллерийскими установками, а главными силами продолжал упорно атаковать в направлении совхоза. В этот кризисный для противника момент наши танковые роты, быстро выдвинувшись на свои огневые рубежи, метким и сосредоточенным огнем с места обрушились на танки противника, после чего перешли к атаке. Пехота и танки противника начали отходить на юг и вскоре окончательно были разгромлены. Только небольшой группе вражеских солдат и нескольким танкам удалось отойти на запад.

В результате согласованной атаки главных сил передового отряда с фланга и головной походной заставы с фронта противник потерял 13 танков и до 100 человек убитыми и ранеными. Разгромив противника, передовой отряд перешел к обороне указанного ему рубежа.

Успех действий танкового батальона в передовом отряде был обеспечен:

Внимательным учетом времени и пространства, быстротой действий, которые оказали решающее влияние на исход боя;

Хорошо организованной разведкой, позволившей командиру своевременно получить данные о составе и направлении движения противника;

Определением места встречи с противником, захватом выгодного рубежа и нанесением удара во фланг и тыл;

Четким взаимодействием подразделений батальона;

Нанесением поражения противнику внезапным огнем с флангов и тыла, а затем стремительной и решительной атакой главных сил передового отряда.

ДЕЙСТВИЯ УСИЛЕННОГО ТАНКОВОГО БАТАЛЬОНА В АВАНГАРДЕ В УСЛОВИЯХ ЛЕСИСТО-БОЛОТИСТОЙ МЕСТНОСТИ

Наши части, действовавшие на Карельском фронте, готовились к наступлению с задачей прорвать глубоко эшелонированную оборону противника в условиях лесисто-болотистой местности. 38-я гвардейская танковая бригада к началу общего наступления была сосредоточена в Кандалакша в 180 км от переднего края обороны противника.

В период с 1941 по 1944 г. противник построил глубоко эшелонированную оборону с широко развитой системой траншей и ходов сообщений, и организованной системой огня.

Передний край обороны противника проходил по восточным скатам выс. «Лысая», пересекая дорогу Кандалакша - Алакурти.
Противник, учитывая условия местности, наличие большого количества лесов, болот и считая местность танконедоступной, не имел оплошного фронта. Оборону он построил в расчете на удержание важных опорных пунктов, расположив в них отдельные гарнизоны.

3 сентября 1944 г. командир 1-го батальона получил задачу: действуя в авангарде бригады, совершить 180-километровый марш по маршруту Кандалакша, Алакурти и к исходу 4 сентября сосредоточиться в лесу северо-западнее выс. «Лысая», в последующей, продвигаясь на север вдоль фронта обороны противника, на 35-м километре по заранее подготовленному колонному пути повернуть на запад и по бездорожью совершить марш протяженностью 80 км с задачей обеспечить беспрепятственное движение главных сил бригады, выйти на основную шоссейную дорогу западнее Алакурти в готовности с марша вступить в бой с целью отрезать про-тивнику пути отхода с выс. «Лысая».

Уяснив задачу и оценив сложившуюся обстановку, командир батальона принял решение, в котором определил: для разведки противника и местности выслать танковый взвод с отделением автоматчиков десантом на танках, главные силы батальона вести одной колонной за разведкой. Приданную батальону роту автоматчиков распределить по танковым ротам и иметь ее десантом на танках. Учитывая трудности своевременного обеспечения материальными средствами в ходе совершения марша, особенно горючим и смазочными материалами, запасными частями, командир батальона решил на каждом танке иметь по две 200-литровые бочки с дизельным топливом, запасные части и продовольствие на трое суток.

При подготовке к маршу основное внимание уделялось подготовке материальной части и личного состава. Материальная часть готовилась с учетом повышения проходимости машин в условиях лесисто-болотистой местности.

Батальон имел уже опыт совершения марша в лесисто-болотистой местности, приобретенный на 2-м Прибалтийском фронте в районе Невель; поэтому главное внимание в подготовке личного состава было уделено изучению местности на маршруте движения, порядку преодоления препятствий и движению по бездорожью.

Командир батальона со штабом привлекался на командно-штабное учение, проводимое командиром бригады, где отрабатывались вопросы управления на марше и ведения боя с противником.

Батальон в 12 часов 3 сентября начал движение по указанному маршруту. Марш совершался только в дневных условиях со средней скоростью 35-40 км в сутки. Лесные массивы укрывали батальон от нападения воздушного противника.

При подходе к препятствиям (глубокие болота, каменистые сопки) весь личный состав, за исключением механиков-водителей, по команде командира батальона выходил с пилами и топорами в голову колонны, производил распиловку леса и забрасывал им препятствия. Так, батальон последовательно преодолевал, одно препятствие за другим, обеспечивал движение главным силам бригады.

К исходу 6 сентября 1944 г. батальон в полном составе вышел к дороге, которая выводила к Микколахти, где оборонялся гарнизон противника.

Для противника было полной неожиданностью появление наших танков. Обнаружив танки на дороге, которая выводила к важному опорному пункту в Микколахти, и стремясь не допустить дальнейшего продвижения наших войск, противник выдвинул танковый батальон из района Алакурти и расставил танки вдоль дороги, идущей к Микколахти.

Получив данные разведки о появлении на дороге танков противника, командир батальона, оценив сложившуюся обстановку, принял смелое решение - развернуть батальон в боевой порядок в линию и атакой с ходу уничтожить танки противника.

Боевые задачи до подразделений командир батальона довел сам и через начальника штаба и заместителя по политической части.

По сигналу командира батальона танки, вырвавшись на шоссейную дорогу, развернулись в боевой порядок и на больших скоростях атаковали противника.

Атака батальона была стремительной, противник был захвачен врасплох и не успел произвести ни одного выстрела из танковых пушек.

В результате стремительной атаки батальон захватил 15 исправных и один подбитый танк. В ходе боя в батальоне было подбито фаустпатронами три наших танка.

Выполнив поставленную задачу, командир батальона по радио доложил командиру бригады и продолжал движение по заданному маршруту.

В данном примере заслуживает внимания выбор направления для выдвижения батальона через труднодоступную местность, где противник не ожидал появления наших войск.

Тяжелый марш в условиях лесисто-болотистой местности был совершен в короткие сроки и без по-терь в результате хорошей организации марша, всесторонней подготовки личного состава и материальной части.

В результате смелых и инициативных действий командира батальона и всего личного состава танковый батальон противника был разгромлен.

← Вернуться