14.11.2013 10:41:38
Üle 500 delegaadi kõigi piirkondade omavalitsustest kogunes Suzdalis toimunud ülevenemaalisele omavalitsuste kongressile Venemaa Föderatsioon. Tula piirkonda esindas foorumil asetäitja. Kuberner Julia Maryasova, Tula oblasti omavalitsuste nõukogu tegevdirektor Jelena Timokhina, Novomoskovski munitsipaalrajooni haldusjuht, Vadim Žerzdev, piirkonna omavalitsuste nõukogu esimees, Tula piirkonnaduuma asetäitja Dmitri Lagvilava, juhataja Uzlovski rajooni omavalitsuse ja Uzlovaja Marina Kartašova valla esindajad. Arutati kohalike omavalitsuste personali koolitamise, omavalitsuste rahastamise ja kodanike kohalikus omavalitsuses osalemise küsimusi.
Ülevenemaalise omavalitsuste kongressi algatas, nagu M. N. Kartashova selgitas avalikud organisatsioonid esindab kohalikku omavalitsust. Need on Ülevenemaaline Omavalitsuste Kongress, Ülevenemaaline Kohaliku Omavalitsuse Nõukogu, Venemaa Linnade Liit, Venemaa Väikeste ja Keskmiste Linnade Liit. Kongress langes kokku kohaliku omavalitsuse valdkonna dokumentide avaldamise aastapäevadega: föderaalseaduse nr 131-FZ vastuvõtmise 10. aastapäev, 15. aastapäev Euroopa harta Venemaa poolt ratifitseerimisest Kohalik omavalitsus" ja Vene Föderatsiooni uue põhiseaduse 20. aastapäev. Võeti vastu dokument, mis sisaldab ettepanekuid vallaelu erinevate valdkondade parendamiseks: finants- ja majandusvaldkond, personal, territoriaalsed sihtasutused, kodanikualgatuse arendamine, avalik kontroll ja muud.
Kongressil töötas kuus sektsiooni, märkis Marina Nikolaevna. Formaat meeldis mulle väga. Teema oli üllatavalt mitmekesine. Eriti aktuaalne oli „Maasula – kohaliku omavalitsuse alus. Ootused ja tegelikkus. Osalesin sektsiooni „Kohalike omavalitsusorganite volituste korraldus. Võimalused ja väljavaated”. Sõna võtsid erinevate piirkondade kubernerid ja nende asetäitjad. Räägiti 131. föderaalseaduse rakendamisel tekkinud probleemidest. Oma tähenduselt ja sisult on nad meile väga lähedased.
Kahjuks ei jätku vahendeid kohalike omavalitsusorganite volituste täielikuks rakendamiseks. Ja volitused muutuvad, lisanduvad, aga rahaliselt ei toetata. Venemaa presidendi poolelt on see probleem kõlama jäänud: kui volitused lisanduvad, tuleb neid rahaliselt toetada. Või tuleb need viia kõrgemale tasemele, aga kõik kohustused elanike ees peavad olema täidetud. Meid hämmastas ka maaelu omavalitsusorganite volituste täitmise probleem. Räägiti maksustamisest. Üksikisiku tulumaks jääb alles, kuid edaspidi kaalub riigiduuma eelarveseadustiku muutmise küsimust. Ja üksikettevõtjate jaoks on kavas maksumaksed asendada patentidega. Eeldatakse, et tulud kaitseministeeriumi eelarvetesse suurenevad.
Kohtusime enne foorumile minekut oma saadikutega, palusime kolleegidel avaldada oma soove, arvamusi, et tuua riigi esimeste inimesteni need punktid, mis meid puudutavad. Edastasin meie soovitused Riigiduuma komitee esimehele tööks kohaliku omavalitsusega. Esiteks kirjutasime sellest, et maa-asulate eelarved ei ole võimelised oma volitusi teostama. Elanike arv on väike, territoorium tugev. Need nõuavad hooldust. Vajame normatiivdokumenti, mille kohta jaotises välja pakuti. Vajame tasandustegurit, mis võimaldaks valdadel oma ülesandeid täita. Teiseks: kaasrahastamise probleem sihtprogrammide elluviimisel. Väikese valla eelarve on piiratud, teatud programme ei ole võimalik kaasrahastada ja see vald lihtsalt ei saa osaleda. Ja kolmandaks: sotsiaalsed garantiid vallajuhtidele pärast töölt lahkumist.
- M Kas võib öelda, et maailm on kriisiseisundist välja tulnud?
Üldiselt, jah, me näeme sellele mõningast kinnitust. Maailmamajanduse probleem seisneb aga selles, et riigid arenevad äärmiselt ebaühtlaselt. Näiteks USA-l läheb üldiselt hästi: põlevkiviõli ja -gaasi tootmine annab riigile majandusliku kasu madalamatest energiakuludest. Esimesena mõjutas kriis USA-d ja nad käärisid probleemi lahendamiseks käised üles, kuid Euroopa oli takerdunud lõpututesse ja mõttetutesse vaidlustesse. Seetõttu on see praegu alles kriisist väljumas, näidates üsna tagasihoidlikku kasvu. Näiteks Hollandis on kinnisvarahinna langus juba peatunud ning majanduskasvus näeme selgelt positiivset trendi. Kuid Euroopa tervis on endiselt piisavalt habras ja on vaja edasisi samme majandusintegratsiooni suunas (näiteks Euroopa pangandusliidu loomine), et olla kindel: kriis on möödas.
- Kunagi ütlesite, et kriis on muu hulgas ka võimalus viia ellu reforme, mis võimaldavad teil tugevamaks saada. Mida kriis õpetas ING ? Kuidas on teie strateegia muutunud?
Oleme sõlminud EL-iga lepingu ja järgime selle tingimusi. Meil oli 2013. aasta mais meie Ameerika kindlustusseltsi ja investeeringute haldamise äri väga edukas IPO, valmistades ette Hollandi valitsuse kahe viimase laenuosa tasumist. Kui kontsern müüb oma kindlustus- ja investeeringute haldamise ettevõtted, avaneb tal terve hulk uusi võimalusi panga kasvatamiseks vajalikuks.
Teine huvitav trend, mida näen kogu meie sektoris, on panganduse ärimudeli enda muutus. Võtame näiteks Belgia ja Hollandi: siin ei käi enam keegi pangakontorites! Kõik töötavad internetipangas, läbi mobiiltelefoni. Pangad peavad välja töötama uusi klientidega suhtlemise vorme ja mõne jaoks on sellised muudatused äärmiselt keerulised. Meie jaoks pole see nii keeruline, sest ING on üks maailma suurimaid panku, mis pakub veebipõhiseid jaemüügitooteid.
Mina investeeriksin
- Millised on positsioonid ING Venemaal?
Oleme siin olnud kakskümmend aastat ja selle aja jooksul oleme saanud oluliseks tegijaks mitmes panganduse segmendis. Seega oleme Bloombergi iga-aastase uuringu järgi Venemaal sündikaatpangalaenude korraldamisel esikohal. Oleme riigivõlakirjade vahetusturul ja valuutaturul esiviisikus. Oleme kaasatud ka arveldus- ja sularahateenuste liidrite hulka.
Arendame uusi kanaleid ning parandame kulude ja kulude suhet, töötame veelgi keskendunumalt, püüame olla mobiilsed. Ja me usume, et meil on suured väljavaated. Oleme õppinud, et alati tuleb kõigilt nõuda protseduuriliste aspektide ranget järgimist, mis tagavad kliendi usaldusväärsuse. See ei ole lihtne, eriti mis puudutab koostööd Venemaa ettevõtetega. Jääme aga selle juurde, et meie kliendid Venemaal peavad vastama samadele nõuetele, mida me esitame Ameerika, Hollandi või mis tahes teistele klientidele. Käisin korra jätkusuutlikkuse konverentsil ja kohalolijate hulgas oli ka meie klient, Hollandi ettevõte, kes on samuti väga range töökindluse ja garantiide osas. Nende esindaja rääkis mulle järgmise loo: kui nende firma alustas koostööd Venemaa transpordikontserniga ja küsis, kas nad on edaspidi valmis kõiki nõudeid täitma, vastasid venelased, et juba tegid, sest teevad koostööd ING pangaga.
- Kuidas hindate Venemaa turu hetkeseisu?
Venemaa turg muutub üha küpsemaks. Püüame teha koostööd erinevate sektorite ettevõtetega, laiendades pidevalt nende valikut, pakkudes uut tüüpi pangateenuseid. Amsterdami kontserni juhtkond on meie tööga rahul ja hindab kõrgelt Venemaa turu väljavaateid.
Kui rääkida makromajanduslikest näitajatest, siis ma kahtlen, et sel aastal tuleb Venemaal märkimisväärne majanduskasv. Suured ettevõtted on väga ettevaatlikud ja töötavad varade tootluse parandamise nimel. Tarbimislaenud oleme näinud järsku hüpet ja riik on selle protsessi kontrolli alla võtnud.
Kui naasta Euroopasse ja USA-sse, siis sealne valitsus hakkab sellistes olukordades lihtsalt raha kulutama – eelkõige investeerima infrastruktuuriprojektidesse. On selge, et see on Venemaa jaoks teatud väljakutse. Paljud kardavad, et need projektid osutuvad raharaiskamiseks. Eelarvedefitsiit siin Venemaal on aga väike, reservfondid on olemas - ma investeeriks sellises olukorras!
- Kas Moskvast on õnnestunud saada mõni tõsine finantskeskus?
Usun, et Venemaa on selles suunas teinud tõsiseid edusamme. Mõned turu jaoks olulised algatused on siin isegi rohkem arenenud kui Euroopa riikides. Ja Moskva börs on teinud suurepärast tööd börsiväliste tuletisinstrumentide, tuletisinstrumentide arveldamise juurutamisel keskse vastaspoolega. Meile teadaolevalt tehti Venemaal tööd isegi kiiremini kui Euroopas, kus sarnane EMIR programm on varasemas staadiumis. Börsiväliste tuletisinstrumentide arveldamine keskse vastaspoolega vähendab üldist riskitaset pangandussektoris.
Hoidla sai nime 2013. aastal - see on riiklik arveldusdepositoorium, mis kuulub Moskva börsi gruppi. Alates 2013. aasta novembrist on kõik pangad kohustatud NSD-le aru andma nii repo- kui ka valuutavahetustehingutest.
Muud tüüpi börsiväliste tuletisinstrumentide puhul, nagu ristvaluuta ja intressimäära vahetuslepingud, muutub avalikustamine kohustuslikuks 2014. aasta juuniks. Pärast seda võime öelda, et likvideerimistasareering toimib üsna hästi.
Teine oluline punkt- Keskse arveldussüsteemi loomine. Seda võetakse järk-järgult kasutusele. ING Commercial Banking Venemaal oli esimene pank, mis viis läbi keskse vastaspoole ja panga kaudu börsiväliste tuletisinstrumentide tehingu ja repotehingu, teostades väärtpaberikorviga kolmepoolse repo keskpangaga. Saime isegi kätte tänukiri keskpangast ja meil on hea meel turu arendamisel ka edaspidi kaasa lüüa. Arveldussüsteem vajab veel täiustamist, kuid mulle tundub, et liigume õiges suunas.
Meilt küsitakse ka selle kohta, kuidas me töötame Venemaa õigusvaldkonnas. Meie jaoks on see teema väga oluline. Meie juristid ütlevad sageli, et Venemaal on küll hea õiguslik raamistik, kuid selle jõustamisega võib tekkida probleeme. Olukord aga paraneb. Näen samu trende, mis Euroopas. Näeme, kuidas keskpangale antakse üha rohkem volitusi turu kontrollimiseks. Ja see on õige.
Meil on kogemusi
Keeruliste laenude struktureerimise programmide väljatöötamine räägib sellest Natalja Mezentseva, ING Kommertspanganduse struktureeritud finantseerimise juht Venemaal.
— Milliste Venemaa majandussektoritega te töötate?
— Peamiselt töötame infrastruktuuri, transpordi ja energeetikaga seotud projektidega. Selle põhjuseks on Venemaa majanduse areng. Toormesektorist ajendatud majanduskasv on jõudnud oma piiridesse. Esmaettevõtted on asunud tegelema sisemise tõhususe kallal – ettevõtted, kelle jaoks infrastruktuur ja energiarajatised ei ole põhitegevuseks, püüavad nüüd eraldada sellised objektid iseseisvateks ettevõteteks ja viia need üle huvitatud strateegilistele tegijatele vastavates tööstusharudes, sõlmides samal ajal pikaajalise lepingud selle infrastruktuuri edaspidiseks kasutamiseks . Samuti toimub ettevõtete ühendamine või olemasoleva ettevõtte aktsionäride vahetus ühinemiste ja ülevõtmiste kaudu.
Näiteks viisime lõpule hulga tehinguid sadamaäris ja konteinervedudes - finantseerisime FESCO grupi omandamist. Üks viimaseid tehinguid on NCC ettevõtete grupi Global Ports grupi omandamise finantseerimine, mille tulemusena on Global Portsist saanud Ida-Euroopa suurim tegija.
Paljud meie kliendid on hakanud kaaluma konkreetsete programmide rahastamist, kasutades projekti finantseerimisstruktuuri, kus laen makstakse tagasi projekti tulevastest rahavoogudest. Selliseid struktuure arutatakse aktiivselt sadamate terminalide ehitamiseks. Teine näide on alternatiivenergia valdkond, mis on Venemaa turul uus. Selliste projektide elluviimine sõltub õigest õiguslikust raamistikust, samuti projekti riskide eeldatavast jaotusest kõigi selles osalejate vahel.
Millistes muudes valdkondades on teie programmid nõutud?
— Kontserni tasemel struktureeritud finantseerimise valdkonnas on meil laialdased kogemused nafta- ja gaasisektoris, metallurgia- ja kaevandustööstuses, naftakeemiatööstuses, põllumajanduses, farmaatsiatööstuses ja telekommunikatsioonis. Nendes Venemaa sektorites teeme koostööd kolleegidega Amsterdamist ja Londonist. Selle koostöö raames jagame oma kogemusi üksteisega — meie kolleegid annavad ekspertteadmisi tehingute struktureerimisel ja ettevõtete äritegevuse arengu modelleerimisel vastavalt vastava sektori globaalsetele trendidele ning jagame teadmisi Venemaa eripärade kohta ja kohandame pakutavat. lähenemisviise Venemaa turule, võttes arvesse ka ajaloolisi suhteid iga meie kliendiga. Vaatamata mitme meeskonna kaasamisele tehingusse erinevad riigid, koordineerime suhtlust ettevõttega "ühe panga" põhimõttel ning selline teadmiste ja jõupingutuste kombinatsioon tööstusharude struktureerimisel ja analüüsimisel on meie konkurentsieelis turul.
Kohalikel turgudel on teisigi aktiivselt arenevaid sektoreid, millega oleme valmis arvestama. Selliste projektide jaoks kasutame laenuandmise kogemust, mis on kogunenud Venemaal enam kui kahekümne aasta jooksul siinviibimisest.
SKA-Habarovski jalgpallurid on lõpetanud treeninglaagri Türgis. 3. veebruaril läksid mängijad korraks koju. Kuid peagi saab meeskond kokku Küprosel, kus osaleb FNL karikavõistlustel. Meeskonna mentor Andrey Gordejev võttis intervjuus uudisteagentuurile Khabarovsk Territory Today kokku Türgis kogunemise tulemused.
- Türgis töötasime üsna viljakalt, - jagas oma muljeid Andrei Gordejev. - Ma arvan, et tegime kõik, mida plaanisime. Meil oli hea sparring, saime mängijate kohta palju infot. Nüüd võib öelda, et tunnen meeskonda kui mitte 100%, siis 90% kindlasti. See on väga tähtis.
Kollektsioon oli ka funktsionaalne. Mängud peeti suure raske töö taustal. Olen poiste suhtumisega rahul. Leiame ennast ja oma mängu. Liigume õiges suunas. Kuigi peetud kohtumiste tulemuste poolest oleks võinud parem olla.
- Rääkides tulemustest. Meeskond pidas Türgis neli kohtumist, millest kolmes alistati. Pealegi ei löönud armee meeskond kaotatud kohtumistes ühtegi väravat. Kas see sind ei häiri?
Võimalusi värava löömiseks oli, kuid kahjuks me neid ei kasutanud. Väljakul peavad mängijad üksteist täiendama. Paraku see alati ei õnnestunud. Aga ma ei teeks sellest tragöödiat. Ju siis olid poisid pinge all, mängisid väsimuse taustal. Pealegi astusime väljakule segameeskondadega, proovisime erinevaid kombinatsioone, katsetasime. Loodan, et varsti hakkab meeskond väravaid lööma.
Miks sa üheski neist matšidest osa ei võtnud? parim snaiper"SKA-Habarovsk" hooaja sügisosa Ruslan Korjan?
Ruslan on oma pahkluu pärast mures. See on vana vigastus, mis ei lase tal end avada. Tervise ja Maxim Kazankoviga ei lähe kõik libedalt. Aga loodame, et poisid saavad paremaks ja aitavad meeskonda.
- Olete meeskonda tagasi toonud Andrei Ivanovi, kellega te kunagi Novosibirski Sibiris koos töötasite. Milles spordirõivad kas ta asub?
Ei saa öelda, et tema seisund on Sel hetkel optimaalne. Ju jäi Andreil esimesest kollektsioonist ilma. Aga üldiselt on Ivanovi seisund paranemas. Olen kindel, et Andrei tuleb klubile ikka kasuks.
- Andrei Lvovitš, selgitage olukorda uustulnukatega. Kes meistrivõistluste vaheajal koondise ridadega liitub?
Loomulikult hakkame intensiivistuma. Me läheneme valiku küsimusele väga peenelt, valime kandidaate. Seni pole meil õnnestunud vastu võtta mängijaid, keda sooviksime omandada, ja oleme ise keeldunud nende teenustest, keda meile pakutakse.
Sellegipoolest võin öelda, et suure tõenäosusega liitub klubi ridadega Maxim Astafjev. See on Tosnost pärit parempoolkaitsja, kes varem mängis minu eest Novosibirskis. Selline jalgpallur - loomult liider - arvame, et see tuleb kasuks. Ülejäänud koondise potentsiaalsete debütantide osas pole soovi veel kaarte paljastada. Töö aga käib. Kindlasti tuleb uusi tulijaid. Kuid kordan, need peaksid olema mängijad, kes suudavad tõesti armee meeskonda tugevdada.
- Ja viimane küsimus. Kuidas kavatseb SKA-Habarovsk esineda eelseisval FNL-i karikavõistlustel Küprosel?
- Peamine ülesanne on valmistuda hooaja otsustavaks osaks. Kõigepealt peame alustama iseendast, oma mängust. Plaanime FNL karikavõistluste kohtumistel mängida kahe koosseisuga, et taaskord kõik mängus kontrollida.Seega ei ole FNL-i karikavõit eesmärk omaette. Palju olulisem on läheneda Venemaa meistrivõistluste mängudele parimal võimalikul viisil. Muide, peale Küprost jõuab meeskond lõpuks täies koosseisus Habarovskisse, kus meil on viimane treeninglaager.
Intervjuu Moglino SEZ-i haldava ettevõtte juhi Olga Torbichiga
Olga Torbich (Foto: pressibüroo)
Olga Torbich juhtis 2012. aastal ettevõtet, mis tegeles Moglino erimajandustsooni arendamisega. Investorite meelitamine piirkonda, mis ei ole kõige tööstuslikum, on väga raske ülesanne. Praeguseks on Moglinos loodud kogu infrastruktuur ja 11 ettevõtet on saanud elaniku staatuse. Kuidas see saavutati ja millised on Pihkva oblasti erimajandustsooni eelised, rääkis Olga Torbich intervjuus RBC-le.
— Kui palju elanikke Moglino SEZis praegu on? Milline osa projektidest on projekteerimise, ehitamise staadiumis? Kas ootate 2018. aasta lõpuks elanike arvu kasvu?
— 2018. aasta sügise alguse seisuga on Moglino SEZ elanike nimekirjas 11 ettevõtet. 2018. aastal tuli objektile kaks elanikku ning aasta lõpuks ootame veel vähemalt nelja.
— Millised tööstusharud on Moglinos esindatud ja peagi ilmumas?
— Toome Pihkva oblastisse uusi ja väga mitmekesiseid tootmishooneid, mis annavad tulevikus võimaluse piirkonna majandust arendada. Nii kaitses Titan-Polymer augustis oma projekti SEZ Moglino ekspertnõukogu ees. Ootame sellelt investorilt ressursibaasi loomist uute ärisuundade arendamiseks piirkonnas. Juba järgmise aasta alguses käivitab Titan-Polymer venituskile tootmise. Nii lühike tootmise käivitamise aeg saab võimalikuks tänu sellele, et investor asub Moglino fondivalitseja poolt ehitatud renditehase valmisruumides.
Teine ettevõte, Nor-Maali tehas, tarnib juba oma tooteid – tööstusvärve ja lakke üle kogu riigi. Külmkuivatatud metsamarjade tootmise tehas "Sibirsky Gostinets" valmistub tootmise käivitamiseks. Veel kaks ettevõtet: kaabli- ja traaditoodete tootjad ning meditsiiniliste preparaatide tootmistehas hakkavad oma tehaseid ehitama.
Sellel aastal alustavad objektil tööd kaks investorit, kes hakkavad tegema tehnilisi ja uuenduslikke tegevusi, mis tähendab, et algselt vaid valmistoodete tootmisele keskendunud SEZ territooriumile on tulemas teadus. Investorid, kes plaanivad toota pöörlevaid paisutusmasinaid ning teostada andmetöötlust ja -salvestust, loovad uurimis- ja arenduskeskused.
— Pihkva oblasti rahvaarv ei kasva. Kas Moglino elanikel ja potentsiaalsetel investoritel on raskusi oma projektidesse personali värbamisel? Kuidas kavatsete edaspidi kaadripuudusele vastu tulla?
Püüame seda suundumust muuta. Pihkva oblastis käivitati strateegiline projekt "Pihkva oblasti ja Moglino erimajandustsooni elektrotehnilise klastri innovatsioonikeskus". Selle põhiülesanne on tõsta spetsialistide kvalifikatsiooni ja viia see kooskõlla erimajandustsooni elanike nõuetega. Samuti teeme aktiivset koostööd Pihkva Riikliku Ülikooliga, kes on juba valmis haridusprogrammis muudatusi tegema ja uusi kaasaegseid õppesuundi avama.
Mõistes, et piirkonnas pole polüestrite alal palju spetsialiste, töötame koos Teaduste Akadeemia ja Titan Groupiga välja projekti, mis võimaldab meil mitte meelitada töötajaid Titan-Polymeri ettevõttesse tööle alates aastast. teistesse piirkondadesse, vaid võtta tööle kohalikke töötajaid.
— Mis on teie arvates Moglino SEZi peamised eelised?
- Moglino peamine eripära on oma, täielikult valmis infrastruktuur, millega ühendus on elanikele täiesti tasuta. Kõigile objektile tulevatele investoritele pakume lisaks soodsatel tingimustel maatükki ja maksusoodustusi. Pakume tootmist kõige vajalikuga: teed, elekter, gaas, vesi. Kohe objekti territooriumil on tollipunkt. Nagu ütlesin, mõistes, et lisaks infrastruktuurile on meie elanike jaoks üks väärtuslikumaid ressursse kvalifitseeritud personal, lõimume oma investorite jaoks töötajate leidmise, koolitamise ja oskuste täiendamise protsessi.
Teine argument siin ettevõtete avamiseks nii ekspordiks kui ka siseturule on soodne geograafiline asukoht piirkond. Ühelt poolt asub piir Euroopa Liiduga Moglinost 45 kilomeetri kaugusel, teisalt riigi suurimad linnad Moskva ja Peterburi asuvad mitmesaja kilomeetri kaugusel. Olemasolevad maanteed ja raudteed võimaldavad kiiresti toimetada Moglinos toodetud tooteid igasse planeedi nurka.
— Iga piirkond on huvitatud oma territooriumile investorite meelitamisest. Mis on Pihkva oblasti "Moglino" toetus?
— Tänavu õnnestus tänu kohalike omavalitsuste toetusele muuta tulumaksu arvestamise korda. Nüüd hakkavad Moglino elanikud tulumaksu piirkondlikku osa maksma alles viiendast aastast alates tulu laekumise kuupäevast.
— Juhatate haldusfirmat, mis arendab Moglino erimajandustsooni. Milline on teie isiklik ja teie meeskonna panus selle keeruka projekti käivitamisel?
— Mul vedas — töötan mõttekaaslaste meeskonnas ja piirkonnas, kus iga investor on hinnatud. Meie uhkus on projektide kvaliteet. Moglinos pole juhuslikke lavastusi. Meie juurde tulevad investorid, kes oma projektid detailselt läbi töötavad ning on suunatud pikale ja edukale tööle. Analüüsime projekte ja äriplaane käsitsi. Oli juhtumeid, kus koos investoritega otsustasime projekti analüüsides sellest loobuda.
Mul on väga hea meel, et meil õnnestub meelitada välis- ja investoreid teistest piirkondadest. Moglinos on seni vaid üks kohalik elanik. Pealegi ei vii ta lihtsalt olemasolevat ettevõtet erimajandustsooni, vaid avab uue, mis plaanib toota tooteid välisturgudele. Juba olemasolev tehas jätkab tööd oma algses asukohas ja toodab koduturule suunatud tooteid.
Milliste raskustega te projekti kallal töötades kokku puutusite?
— Kõige keerulisem oli minu meelest ehitusfaas. Töö võttis peaaegu kogu aja. Panime aluse Moglino tulevikule ja nüüd hakkame oma töö vilju lõikama. SEZ on juba tuntud mitmel pool maailmas, meie vastu tunnevad huvi investorid üle maailma.
Raske oli tõestada, et liigume õiges suunas. 2012. aastal ei uskunud enamus, et Pihkva oblastisse investeerimiskoha loomise ideest midagi välja tuleb. Algul üllatas selline skepsis, aga nüüd saan aru, et tuleb mitte rääkida, vaid näidata tehtut.
Ka praegu, kui ligi 80% pindadest on juba broneeritud, on neid, kes ühe-kahe kuu pärast uute tehaste tekkimist oodates ja neid nägemata hõõruvad rõõmustavalt käsi. Seda huvitavam on tõestada, et projekt toob uusi töökohti ja loob uusi tööstusi ning annab üldiselt tõuke piirkonna arengule.
Mõnikord peame kõik veidi hoo maha võtma ja järele mõtlema, kas liigume vajalikus suunas või lendab elu meist mööda. See kehtib eriti siis, kui on püsiv paigalseisu tunne. Siiski ei võrdu stagnatsioon alati mahajäämusega. Võrrelge end aeglaselt moodustuva lainega, oodates kannatlikult hetke, mil see muutub üheks võimsaks veelaineks ja sooritab viske. Võite olla kindlad, et olete õigel teel, kui teil on veel järgmised asjad.
1. Sa ei karda muutusi
Tõenäoliselt ei kavatse te kogu elu ühe tööandja juures töötada. Oled üksildane, sest unistad kohtuda tõeliselt sarnaselt mõtleva partneriga. Ja tervet elu ühes linnas veeta ka ei taha. See on huvitav ja mis kõige tähtsam, normaalne – mitte jääda igaveseks maha elama, vaid jätkata selle tohutu maailma avastamist. Keegi isegi pärast neljakümnendat ei tunne rahu, püüdleb muutuste poole. Nii et tehke paus ja mõelge selle üle, mida te pole veel uurinud, teadnud ega näinud.
2. Sul ei ole janu kogumise järele, aga sa tahad maailma näha
Maailma tundmine on see, mis teeb inimese rikkamaks. Selline valik toob aga kaasa vajaduse teha järeleandmisi rahaliste aspektidega. Kui olete otsustanud reisida, siis see kahjustab teie enda pangakonto regulaarset täiendamist. Kui aga eelistad kogumisele kogemusi ja muljeid, siis oled tõeline vaba inimene.
3. Sa ei karda ebaõnnestumisi, teades, kuidas neist kasu saada
Kui komistad ja kukud, tõused lihtsalt püsti ja pühid endalt tolmu ning siis teed järeldused ja proovid ettevaatlikumalt kõndida. Kui lubate endal karta kukkumist, jääte igaveseks oma mugavustsooni kinni. Ja neid, kes esimestes ridades mugavustsoonis elavad, välja ei lööda. Inimkonnal poleks kindlasti lennukeid, arvuteid ega uuenduslikke ravimeid, sest kõik see on loodud inimeste poolt, kes ei kartnud lüüasaamist.
4. Oskad unistada ja inspiratsioon pole sulle võõras
Kui teil on vaja minna rahulikule režiimile ja teie mõistus tahab "vaikida" ja unistada, näitab see, et teil on loominguline algus ja edu algab alati loomingulisest meelest. Saate minna oma unistustes ja püüdlustes täpselt piiridesse, mille teie mõistus teile seab.
5. Sa ei tööta ainult palga pärast, vaid ka tööga rahulolu loeb sulle.
Saate taluda tööd, mis pole just kõige priiskavalt tasustatud, kui näete selle väärtust ja see pakub teile käegakatsutavat rahulolu. Raha on hädasti vaja, kuid rõõm sellest on mööduv. See on nagu uusima vidina ostmine. Alguses oled uskumatult õnnelik, kuid mõne aja pärast muutub see vidin tavaliseks objektiks, mis emotsioone ei tekita.
6. Sa ei aktsepteeri partneri valikul kompromisse.
Sa ei taha kaubelda "valede" inimeste vastu. Kui tunnete kurbust oma teise poole puudumise pärast, tuletage endale meelde, et see kurbus pole midagi võrreldes pettumuse ja valuga vale valiku tegemisest. Teate oma inimlikku väärtust ja tähtsust, seetõttu on kompromiss selles küsimuses teile vastuvõetamatu.
7. Sa järgid oma unistusi, isegi ilma edu garantiita.
Tehke seda, mis annab teile lendamise tunde ja pakub rõõmu, isegi ilma tulemuste ja ülima edu vähimagi garantiita. Garantiid selles elus pole. Muide, edu alustab oma teekonda sinu seest ja ei tule ainult väljast.
8. Teete lähtestamiseks pause ega tunnista töönarkomaani.
Läbipõlemine on kaasaegne epideemia. Sa ei saa elada ainult tööl ja selle jäigal planeerimisel. Me kõik vajame perioodilisi lähtestusi ning vaimset, emotsionaalset ja füüsilist puhkust, et näha, et siin maailmas on muid huvisid.